المصدر: | مجلة الدوحة |
---|---|
الناشر: | وزارة الثقافة والفنون والتراث |
المؤلف الرئيسي: | ابن مرزوق، مرزوق بشير (مؤلف) |
المجلد/العدد: | ع168 |
محكمة: | لا |
الدولة: |
قطر |
التاريخ الميلادي: |
2021
|
التاريخ الهجري: | 1443 |
الشهر: | أكتوبر |
الصفحات: | 34 - 35 |
رقم MD: | 1193212 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | HumanIndex |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
LEADER | 02669nam a22002057a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 1938949 | ||
041 | |a ara | ||
044 | |b قطر | ||
100 | |9 57992 |a ابن مرزوق، مرزوق بشير |e مؤلف | ||
245 | |a مرئيات حول المسرح القطري | ||
260 | |b وزارة الثقافة والفنون والتراث |c 2021 |g أكتوبر |m 1443 | ||
300 | |a 34 - 35 | ||
336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
520 | |e استعرض المقال موضوع بعنوان مرئيات حول المسرح القطري. نشأت الفنون والثقافات قبل قيام المؤسسات الرسمية، وينسحب هذا الأمر على معظم الدول، ومنها دولة المنطقة، وفي حالة دولة قطر يمكن تقسيم تاريخ أنشطة الفنون والثقافة إلى مرحلتين، المرحلة الأولى الأهلية، أما المرحلة الثانية فبدأت عندما نشأت المؤسسات والهيئات الرسمية التي احتضنت تلك الفنون من أجل دعمها وتنظيمها، ومع ذلك استمرت الأنشطة الفنية والثقافية حتى وقت قريب دون خطة واستراتيجيات تدعمها، ونشأ النشاط المسرحي القطري في مرحلته الأولى قائماً على الهواية والارتجال والتقليد والتأثر بالمسرح والسينما في دول المنطقة. كما إن وجود رؤية مستقبلية واضحة تساعد في توفير إمكانيات مادية وبشرية، من بينها إمكانيات متوفرة الآن، وإمكانيات يجب استحداثها في المستقبل، وأخيراً، لدعم مسيرة المسرح القطري يجب وضع استراتيجية واضحة الأهداف قابلة التنفيذ، تتطلب هذه الاستراتيجية استقراء الواقع الراهن للنشاط المسرحي، وذلك من خلال عدة نقاط منها صياغة معايير واضحة للجان الرقابية على النشاط المسرحي، من قبل جهات مهنية متخصصة مثل مركز شؤون المسرح في وزارة الثقافة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2022 | ||
653 | |a المسرح القطري |a الحركة المسرحية |a النشاط المسرحي |a الفرق المسرحية | ||
773 | |4 الادب |6 Literature |c 011 |e Al-Doha Magazine |l 168 |m ع168 |o 0708 |s مجلة الدوحة |v 000 | ||
856 | |u 0708-000-168-011.pdf | ||
930 | |d n |p n |q n | ||
995 | |a HumanIndex | ||
999 | |c 1193212 |d 1193212 |