ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









La Filiere, Outil de Gestion du Capital Marchand de L’état

العنوان المترجم: The Sector: State Merchant Capital Management Tool
المصدر: مجلة الاقتصاد التطبيقي والإحصاء
الناشر: المدرسة الوطنية العليا للإحصاء والاقتصاد التطبيقي
المؤلف الرئيسي: Bekkour, Rafik (Author)
المجلد/العدد: مج14, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: يونيو
الصفحات: 4 - 14
ISSN: 1112-234x
رقم MD: 1198516
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 02651nam a22002297a 4500
001 1944790
041 |a fre 
044 |b الجزائر 
100 |9 641244  |a Bekkour, Rafik  |e Author 
242 |a The Sector: State Merchant Capital Management Tool 
245 |a La Filiere, Outil de Gestion du Capital Marchand de L’état 
260 |b المدرسة الوطنية العليا للإحصاء والاقتصاد التطبيقي  |c 2017  |g يونيو 
300 |a 4 - 14 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |d La filière est utilisée comme outil de découpage et d’analyse du système productif, comme cadre de réflexion pour l’élaboration de politiques industrielles par les pouvoirs publics et comme instrument de définition des stratégies d’entreprises. Cet article suggère qu’elle peut également constituer un cadre pour la mise en oeuvre du processus de privatisation afin d’éviter une trop grande présence (et donc un trop grand pouvoir de négociation) d’une seule firme dans une filière. L’exemple de l’ouverture du capital des entreprises fournisseuses d’équipements pour la construction de lignes électriques, mené à la fin des années 2000, est révélateur d’un tel risque. Aussi, suggérons-nous d’inscrire d’éventuelles autres opérations de privatisation dans le cadre d’une approche en termes de filière. 
520 |f The sector is used as a tool for dividing up and analysing the productive system and as a framework for reflection of the development of industrial policies by the public authorities and as an instrument for defining business strategies. This article suggests that it can also form a framework for the implementation of the privatization process in order to avoid excessive presence (and therefore excessive negotiating power) of a single firm in a sector. The example of opening the capital of equipment suppliers to build power lines, carried out at the end of 21st century, is an indication of such risk. Also, we suggest that any other privatization operations be included in the framework of an approach in terms of sector. This abstract was translated by Dar AlMandumah Inc 
653 |a رأس المال  |a الموارد البشرية  |a المعاملات التجارية  |a التمكين الإداري 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 001  |e Journal of Statistics and Applied Economics  |f Revue d'économie et de statistique appliquées.  |l 001  |m مج14, ع1  |o 2344  |s مجلة الاقتصاد التطبيقي والإحصاء  |v 014  |x 1112-234x 
856 |u 2344-014-001-001.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1198516  |d 1198516