العنوان بلغة أخرى: |
The Role of Social Responsibility in Achieving Competitive Advantage of Business Organizations: Case Study of Sonatrach Company |
---|---|
المصدر: | مجلة العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير |
الناشر: | جامعة سطيف 1 - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |
المؤلف الرئيسي: | شرفي، منصف (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Chorfi, Moncef |
المجلد/العدد: | مج18, ع1 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2018
|
الشهر: | ديسمبر |
الصفحات: | 91 - 101 |
ISSN: |
1112-3443 |
رقم MD: | 1199720 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
المسؤولية الاجتماعية | المؤسسة الاقتصادية | ميزة تنافسية | التنمية المستدامة | البيئة | Social Responsibility | Economic Firm | Competitive Advantage | Sustainable Development | Environment
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مدى تبني منظمات الأعمال الجزائرية ممثلة في مؤسسة سوناطراك لمفهوم المسؤولية الاجتماعية، والتعرف على أثر تبني هذا المفهوم على الميزة التنافسية، من خلال الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي الذي يعتمد على الأرقام والبيانات المنشورة من طرف المؤسسة، توصلت الدراسة إلى أن مؤسسة سوناطراك تساهم في التنمية المحلية عن طريق دعم الأنشطة الاجتماعية والثقافية والرياضية بشكل متوسط، وقد أوصت الدراسة بضرورة إيمان المؤسسة أكثر بقضية المسؤولية الاجتماعية نحو المجتمع، وأن يصبح هذا النشاط جزء رئيسيا من أنشطتها يتم متابعته بشكل دوري، لما قد يكسبها سمعة ويعزز من ميزتها التنافسية. This study aimed to identify the extent of adoption the Algerian companies represented by Sonatrach the concept of social responsibility, and identify the impact of the adoption of this concept on competitive advantage, by descriptive analytical method, which is based on the statistics and data published by the company. The study found that, Sonatrach contributes to local development by supporting social, cultural and sports activities as considerably form also the study recommended the need to focus more on social responsibility, and that this activity becomes a major part of the follow-up activities as permanently, which earned the reputation and enhances its competitive advantage. |
---|---|
ISSN: |
1112-3443 |