ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

Using Information Systems as a Strategic Tool in Managing Algerian SMES: A Case Study at "Chiali Profiplast" Company in Setif Wilaya

المصدر: مجلة العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير
الناشر: جامعة سطيف 1 - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: Mermi, Mourad (Author)
المجلد/العدد: ع17
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 23 - 49
ISSN: 1112-3443
رقم MD: 1199893
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الجزائرية | نظم المعلومات | التحليل البيئي | اتخاذ القرارات الاستراتيجية | شركة "Chiali Profiplast" | Algerian SMES | Information Systems "IS" | Environmental Analysis | Strategic Decision-Making | Chiali Profiplast Company
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

7

حفظ في:
المستخلص: يتمثل الهدف الأساسي لهذه الدراسة في معرفة مدى استخدام المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الجزائرية لنظم المعلومات عمليا كأداة استراتيجية في ممارساتها الإدارية، خاصة استخدامها في القيام بعمليات واضحة للتحليل البيئي وكذا دعم عمليات اتخاذ القرارات الاستراتيجية. وقد تم إجراء دراسة الحالة على مستوى شركة "Chiali Profiplast" بولاية سطيف لدراسة طبيعة نظم المعلومات التي يتبناها المديرين، ولمعرفة إلى أي مدى يمكن لهذه النظم أن تساعدهم على إدارة شركتهم بطريقة استراتيجية. وقد أظهرت النتائج أن شركة "Chiali Profiplast" تمتلك نظام متكامل للمعلومات، والذي يتضمن كل المكونات الأساسية (التجهيزات المادية، البرمجيات، قاعدة البيانات، الشبكات، والأفراد)، حيث يتم استخدامه بفعالية من قبل المديرين لدعم كل الأنشطة في سلسلة القيمة، مما يسمح لهم بتشخيص نقاط القوة والضعف في المحيط الداخلي للشركة. وفي المقابل، توصلنا إلى أن استخدام نظام المعلومات لدعم عملية تحليل المحيط الخارجي لا تزال أقل فعالية مما يجب أن تكون عليه. وبينت نتائج الدراسة أيضا أن المدير التنفيذي للشركة بإمكانه أن يستفيد بشكل كبير من استخدام لوحة قيادة إلكترونية شخصية لدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية داخل الشركة.

The main objective of this study is to know to what extent the Algerian Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) are practically using Information Systems (IS) as a strategic tool in their management practices, particularly using them to conduct a clearly environmental analysis and to support strategic decision-making processes. A case study at Chiali Profiplast Company in Setif Wilaya is conducted to study the nature of IS adopted by managers and to know to what extent these IS can help them to run strategically their company. The results have shown that Chiali Profiplast Company possesses an integrated IS that consists of all the key components (hardware, software, database, networks, and people), and it is effectively used by managers to support all the activities in the value chain, allowing them to identify the strengths and weaknesses in the internal environment of the company. In contrast, we found that using IS to support external environment analysis process is still less effective than it should be. The results of the study have also shown that the CEO of the company could benefit significantly from using a personalized digital dashboard to support strategic decision-making within the company.

ISSN: 1112-3443