ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التمكين الإداري والإبداع التنظيمي بالإدارة الجزائرية: المديريات التنفيذية لولاية تندوف نموذجا

العنوان بلغة أخرى: Administrative Empowerment and Organizational Creativity in the Algerian Administration: Executive Directorates of Tindouf State as a Mode
المصدر: مجلة مجاميع المعرفة
الناشر: المركز الجامعي علي كافي بتندوف
المؤلف الرئيسي: مرزوقي، أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: برابح، محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج7, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: أفريل
الصفحات: 638 - 651
DOI: 10.37166/2058-007-001-037
ISSN: 2437-1106
رقم MD: 1200289
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التمكين الإداري | الإبداع التنظيمي | الإدارة الجزائرية | المديريات التنفيذية | Administrative Empowerment | Organizational Creativity | Algerian Administration | Executive Directorates
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

105

حفظ في:
LEADER 04479nam a22002657a 4500
001 1946789
024 |3 10.37166/2058-007-001-037 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a مرزوقي، أحمد  |e مؤلف  |9 642156 
245 |a التمكين الإداري والإبداع التنظيمي بالإدارة الجزائرية:  |b المديريات التنفيذية لولاية تندوف نموذجا 
246 |a Administrative Empowerment and Organizational Creativity in the Algerian Administration:  |b Executive Directorates of Tindouf State as a Mode 
260 |b المركز الجامعي علي كافي بتندوف  |c 2021  |g أفريل 
300 |a 638 - 651 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a يعتبر التمكين الإداري من الأساليب الحديثة في عملية التسيير الإداري، والذي يرتبط ارتباطا وثيقا بالإبداع التنظيمي الذي بدوره يسهم في استقرار المنظمة وضمان تنافسيتها. وقد هدفت الدراسة إلى الكشف عن مستوى كل من التمكين الإداري والإبداع التنظيمي في الإدارة الجزائرية، حيث أجريت الدراسة على عينة من أفراد المديريات التنفيذية لولاية تندوف (11 مديرية) استهدفت كل المستويات الإدارية، والتي بلغ عددها 97 موظف. وقد اعتمدنا في دراستنا هذه على الاستبانة لجمع البيانات والمنهج الوصفي (الإحصاء الوصفي باستخدام مقاييس النزعة المركزية المتوسط، واختبار التباين الأحادي الجانب ANOVA). وقد أسفرت نتائج الدراسة عن وجود مستوى مقبول قريب من درجة الموافقة للتمكين الإداري بمتوسط حساي إجمالي قدره 3.30، وأما بالنسبة للإبداع التنظيمي فقد كشفت الدراسة عن وجود الموافقة والذي كان متوسطه الحسابي مقدرا بـ 3.72. كما كشفت الدراسة عن وجود فروق ذات دلالة إحصائية في مستوى التمكين بالنسبة لمتغيري الجنس والأقدمية. وعن عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية مستوى الإبداع، بالنسبة لمتغيري الجنس والأقدمية. 
520 |b Administrative empowerment is considered one of the modern methods in the administrative management process. This is closely related to organizational creativity, which in turn contributes to the stability of the organization and ensuring its competitiveness The study aimed to reveal the level of both administrative empowerment and organizational creativity in the Algerian administration, as the study was conducted on a sample of the executive directorates of Tindouf state, which reached 97 employees. The descriptive approach was used to study the subject (we used statistics descriptive, mean, test one way ANOVA). The results of the study resulted in the existence of an acceptable level close to the degree of approval for administrative empowerment with a total arithmetic average of 3.30. As for organizational creativity, the study revealed the existence of approval, whose arithmetic mean was estimated at 3.72. We also found that there were statistically significant difference in administrative empowerment to the variable of gander and experience. While there are no statistically significant difference in organizational creativity to the variable of gander and experience. 
653 |a المدير التنفيذي  |a إدارة الأعمال  |a التنظيم الإداري  |a الإبداع التنظيمي  |a تندوف 
692 |a التمكين الإداري  |a الإبداع التنظيمي  |a الإدارة الجزائرية  |a المديريات التنفيذية  |b Administrative Empowerment  |b Organizational Creativity  |b Algerian Administration  |b Executive Directorates 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 037  |e Knowledge Aggregats Review  |f Mağāmīՙ al-maՙrifaẗ  |l 001  |m مج7, ع1  |o 2058  |s مجلة مجاميع المعرفة  |v 007  |x 2437-1106 
700 |a برابح، محمد  |q Barabeh, Mohammed  |e م. مشارك  |9 629862 
856 |u 2058-007-001-037.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1200289  |d 1200289