ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مهارات القيادة الإبداعية وعلاقتها بتمكين المرأة الكويتية العاملة اقتصاديا واجتماعيا ومهنيا

العنوان بلغة أخرى: The Creative Leadership Skills & their Relationship to Empowering Kuwaiti Woman Working Economically, Socially and Professionally
المصدر: مجلة البحوث في مجالات التربية النوعية
الناشر: جامعة المنيا - كلية التربية النوعية
المؤلف الرئيسي: راغب، رشا عبدالعاطي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أحمد، رغدة محمود (م. مشارك) , الضويحي، دلال مطلق (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع38
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يناير
الصفحات: 643 - 722
DOI: 10.21608/JEDU.2021.86549.1413
ISSN: 1687-3424
رقم MD: 1200505
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التمكين | مهارات القيادة الإبداعية | المرأة الكويتية | Empowerment | Creative Leadership Skills | Kuwaiti Women
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

220

حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى دراسة العلاقة بين مهارات القيادة الإبداعية لدى المرأة الكويتية العاملة وتمكينها اقتصاديا واجتماعيا ومهنيا، وطبقت الدراسة على عينة أساسية قوامها (١٨٥) زوجة كويتية عاملة من مستويات اجتماعية واقتصادية مختلفة، عاملة في وظائف مهنية مختلفة بوزارة التربية بدولة الكويت، وللوصول إلى نتائج البحث تم استخدام الأدوات التالية: ١- استمارة البيانات العامة للأسرة. ٢- مقياس المهارات القيادية ويتضمن (مهارة التفكير الإبداعي في حل المشكلات- مهارة استشراف المستقبل- مهارات إدارة وتطوير الذات وإدارة الأولويات- مهارة إدارة التفاوض- مهارة إدارة التغيير وبناء وتحفيز فرق العمل- مهارات إدارة الأزمات والانفعالات والصراع). 3- مقياس تمكين المرأة الكويتية العاملة، واتبع البحث المنهج الوصفي التحليلي، وتم إجراء المعالجات الإحصائية باستخدام برنامج Spss.x، برنامج SAS، وقد توصل البحث للنتائج التالية: 1- مستوى مهارات القيادة الإبداعية لدى المرأة الكويتية العاملة عينة البحث متوسط بنسبة 43.24%. ٢- أكثر مهارة من مهارات القيادة الإبداعية أهمية لدى عينة البحث هي إدارة وتطوير الذات وإدارة الأولويات حيث كان ترتيبها الأول بنسبة 22%، تلاها في الترتيب مهارة إدارة التغيير وبناء وتحفيز فرق العمل في المرتبة الثانية بنسبة 20%، ثم جاء في الترتيب الثالث مهارة التفكير الإبداعي لحل المشكلات بنسبة 16%. ٣- توجد فروق ذات دلالة إحصائية لدى عينة البحث في مهارات القيادة الإبداعية (لدى المرأة تبعا لمتغيرات الدراسة (السن- المستوى التعليمي للمرأة- عدد سنوات العمل- المسمى الوظيفي- راتب المرأة) لصالح السن الأكبر، المستوى التعليمي الأعلى- عدد سنوات الخبرة الأطول- المسمى الوظيفي مدير عام- ولراتب المرأة الأكبر. ٤-توجد فروق ذات دلالة إحصائية لدى عينة البحث في أبعاد التمكين لدى المرأة تبعا لمتغيرات الدراسة (السن- المستوى التعليمي للمرأة- عدد سنوات العمل- المسمى الوظيفي- راتب المرأة) لصالح السن الأكبر، المستوى التعليمي الأعلى- عدد سنوات الخبرة الأطول- المسمى الوظيفي مدير عام- ولراتب المرأة الأكبر. 5-توجد علاقة ارتباطية ذات دلالة إحصائية بين مهارات القيادة الإبداعية للمرأة الكويتية العاملة وتمكينها اقتصاديا واجتماعيا ومهنيا. ٦-مهارات القيادة الإبداعية لدى أفراد عينة البحث هي العامل الأكثر تأثيرا في تفسير التباين في التمكين للمرأة الكويتية العاملة بنسبة ٧٥%. وأوصت الدراسة بضرورة تدريب القيادات على الأساليب الداعمة لمهارات القيادة الإبداعية ومنها حل المشكلات بالتفكير الإبداعي وإدارة التغيير وإدارة الأولويات وتطوير الذات. ووضع استراتيجيات لتمكين المرأة وتدريبها على الأساليب الحديثة في مجال صنع القرار وآليات تنفيذها اقتصاديا واجتماعيا ومهنيا."

This research aims to identify the relationship between the creative leadership skills of the Kuwaiti working women and their economic, social and professional empowerment. The study was applied to a basic sample comprising 185 Kuwaiti working wives from different social and economic levels, and who work in different professional jobs at the Ministry of Education in the State of Kuwait. With the aim to conclude the results of this research, the following tools were used: Form of the general data for the family, scale of the creative leadership skills, including (skill of creative thinking in solving problems- skill of anticipating the future- skill of self- management and development and priority management- skill of managing negotiation, persuasion and influencing others- skill of managing change and building and motivating work teams- skill of managing crises, emotions and conflict), and scale of the Kuwaiti working women’s empowerment, The research follows the descriptive analytical method. The research concluded the following results: 1-The level of the creative leadership skills of the Kuwaiti working women of the research sample is of a medium level by 43.24%. 2-The most important skill among the creative leadership skills for the research sample is the skill of self- management and development and priority management, as it came in the first place by 22%, followed by the skill of managing change and building and motivating work teams which came in the second place by 20%, followed by the skill of creative thinking in solving problems which came in the third place by 16%. 3-There are statistically significant differences among the basic sample members in women’s creative leadership skills according to the study variables (age- women’s education level- number of years of work- job title- women's salary) in favor of; older age, higher education level, longer years of experience, job title “Director of Administration” and women’s higher salary. 4-There are statistically significant differences among the basic sample members in empowerment dimensions according to the study variables (age- women’s education level- number of years of work- job title- women's salary), in favor of; older age, higher education level, longer years of experience, job title “Director of Administration”, and women’s higher salary. 5-There is a statistically significant correlation between the creative leadership skills of the Kuwaiti working women and their economic, social and professional empowerment. 6-The creative leadership skills among the research sample members are the most influential factor in explaining variance in empowerment of the Kuwaiti working women by 75%. The study recommended the necessity of training leaders on the techniques supporting the creative leadership skills, including problem solving through creative thinking, change management, priority management and self-development. Developing strategies to empower women and train them on the modern techniques in the field of decision-making and the mechanisms for implementing them economically, socially and professionally."

ISSN: 1687-3424