ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

دور القائد الدولي في اتخاذ القرارات الاستراتيجية باستخدام سلاسل ماركوف في مؤسسات متعاملي الهاتف النقال بولاية البيض

العنوان بلغة أخرى: Rôle du Leader International Dans la Prise de Décision Stratégique à L'aide de Chaînes de Markov Dans Opérateurs de Téléphonie Mobile d’El-Bayadh
المصدر: مجلة المالية والأسواق
الناشر: جامعة عبد الحميد بن باديس مستغانم - مخبر ديناميكية الاقتصاد الكلي والتغيرات الهيكلية دينامكس
المؤلف الرئيسي: نواري، خيرة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بوشتة، يحي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج7, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 190 - 206
ISSN: 2392-5124
رقم MD: 1200933
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القادة الدوليون | سلاسل ماركوف | قوة الاحتفاظ | International Leaders | Markov Chains | Strength Retain
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

3

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة على تطبيق سلاسل ماركوف في التنبؤ بالحصص التسويقية لمؤسسات متعاملي الهاتف النقال (موبيليس، جيزي، اوريدوا) بولاية البيض في فترات مستقبلية، باستخدام قادة مؤسسات محل الدراسة مصفوفة احتمال الانتقال، التي تنطلق بافتراض ثبات مصفوفة الاحتمالات الانتقالية خلال فترات التنبؤ، وإن سلوك الظاهرة في فترة ما يعتمد على معرفة سلوكها في الفترة القادمة. أظهرت الدراسة أن مؤسسة موبيليس تحتفظ بزبائنها، فيما ظلت شركة أوريدو تكسب في كل فترة نسبا جديدة، كانت تخسر مؤسسة جيزي نسبا لحصصها التسويقية في الفترات المستقبلية.

This study aims to predict the marketing quotas of mobile operators (Mobilis, Djezzy, Ooredoo) in El Bayadh in future periods, by applying Markov chains method that assist the companies’ leaders under study by using the transition probability matrix, which is based on the assumption of the transitional probability matrix that remains constant during the forecast periods, And the behavior of the phenomenon in such a period depends on knowing its behavior in the coming period. The results of the study showed that Mobilis company retains its customers, while Ooredoo company has been earning new percentages in each period, while the Djezzy company was losing rates to its marketing shares in future periods.

ISSN: 2392-5124