LEADER |
07224nam a22002537a 4500 |
001 |
1947774 |
024 |
|
|
|3 10.33977/1760-006-016-003
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b فلسطين
|
100 |
|
|
|a السيد، علاء الدين خليل إبراهيم
|g Alsayed, Alaaeddin Khalil Ibrahim
|e مؤلف
|9 123353
|
245 |
|
|
|a ممارسة القيادة الشبكية وعلاقته بالتألق التنظيمي:
|b دراسة تطبيقية على بلدية غزة
|
246 |
|
|
|a Practicing Grid Leadership and its Relationship to Organizational Brilliance:
|b An Applied Study on Gaza Municipality
|
260 |
|
|
|b جامعة القدس المفتوحة
|c 2021
|g كانون الأول
|
300 |
|
|
|a 37 - 53
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تسعى هذه الدراسة للكشف عن مدى ممارسة الرؤساء والمرؤوسين لسلوك القيادة الشبكية من وجهة نظر العاملين في بلدية غزة، كما تهدف إلى دراسة العلاقة الارتباطية بين ممارسة سلوك القيادة الشبكية للرؤساء بتحقيق التألق التنظيمي. اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت الاستبانة كأداة لجمع البيانات الأولية، والتي شملت مقياس Blake and Mouton Managerial Grid المكون من 18 عبارة، وآخر للتألق التنظيمي من 9 عبارات (Al-Shobaki & Naser, 2016) حيث تم تطويرهما بما يتناسب مع البيئة الفلسطينية. بالإضافة إلى البيانات الديموغرافية التي تضمنتها الاستبانة، وقد خضعت الاستبانة للتحكيم للتحقق من صدقها، وتم اختبار ثبات الاستبانة أيضا. وتكون مجتمع الدراسة من العاملين في الوظائف الإدارية والإشرافية في بلدية غزة وعددهم (600) موظف، حيث تم اختيار عينة عشوائية شملت (234) مفردة، وتم استرداد (196) استبانة بنسبة استرداد (84%)، في حين تم استبعاد (7) استبانات لعدم صلاحياتها للتحليل. توصلت الدراسة إلى أن ممارسة القيادة الشبكية في بلدية غزة لكل من الرؤساء والمرؤوسين كان بدرجة كبيرة، وضمن الربع الأعلى على نموذج القيادة الشبكية جامعا بذلك بين الاهتمام بالعمل والاهتمام بالأفراد على حد سواء، إلا أن تقييم المرؤوسين لأنفسهم في ممارسة هذا السلوك القيادي كان أكبر من تقييم المرؤوسين لرؤسائهم في العمل. كما تبين أن هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين محوري القيادة الشبكية (الاهتمام بالعمل) و(الاهتمام بالأفراد) وبين التألق التنظيمي، حيث تبين أن الاهتمام بالعمل أكثر ارتباطا بتحقيق التألق التنظيمي مقارنة بالاهتمام بالأفراد. وأخيرا وجدت الدراسة أن هنالك فروقا ذات دلالة إحصائية لمتوسط استجابات المبحوثين تعزى لمتغير المسمى الوظيفي، ولكن لم يكن هنالك فروق دالة إحصائيا تعزى لمتغير المؤهل العلمي. وأوصت الدراسة بضرورة تعزيز النمط القيادي الموجه نحو الأفراد. كما تؤكد على دور إدارة البلدية في تعزيز الأنماط القيادية في بعدي الاهتمام (الأفراد والعمل) لتعزيز التألق التنظيمي بأبعاده المختلفة.
|
520 |
|
|
|b This study aims to show the extent of superiors’ and subordinates’ practice of grid leadership behavior from workers’ point of view in the Gaza municipality. It also aims to study the correlation between the practice of grid leadership behavior for superiors and achieving organizational brilliance. The study adopted the descriptive and analytical approach. It used the questionnaire as a tool to collect primary data, which included the Blake and Mouton Managerial Grid-scale consisting of 18 statements, and another for the organizational brilliance of 9 statements (al-Shobki & Naser, 2016), which were developed according to the Palestinian environment. In addition to the demographic data included in the questionnaire, it was also subjected to arbitration for validation. Furthermore, the stability of the questionnaire was tested. The study population consisted of 600 employees in administrative and supervisory positions in Gaza Municipality, where a random sample was selected, including 234 individuals. A total of 196 questionnaires were retrieved with a recovery rate of 84%, while 7 questionnaires were excluded for their invalidity to analysis. The study found that the practice of grid leadership in Gaza Municipality for both superiors and subordinates was too high and within the top quarter of the network leadership model, combining a concern for both work and individuals. However, the subordinates’ evaluation of themselves in practicing this leadership behavior was higher than the evaluation of subordinates to their superiors at work. It was also found that there was a statistically significant relationship between the two axes of network leadership interest in work and concern for individuals and organizational brilliance. It was found that interest in work is more related to achieving organizational brilliance than caring for individuals. Finally, the study found statistically significant differences in the average responses of the respondents due to the job title variable. Still, there were no statistically significant differences attributed to the scientific qualification variable, the scientific qualification. The study recommended enhancing the leadership style directed towards individuals. It also emphasized the role of the municipality’s top management in promoting leadership styles in the two dimensions of concern, individuals and work, to enhance organizational brilliance in its various dimensions.
|
653 |
|
|
|a البلديات
|a القيادة الشبكية
|a الأنماط القيادية
|a التألق التنظيمي
|a نظرية الشبكة الإدارية
|a بلدية غزة
|a فلسطين
|
692 |
|
|
|a القيادة الشبكية
|a التألق التنظيمي
|a بلدية غزة
|b Grid Leadership
|b Organizational Brilliance
|b Gaza Municipality
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 003
|e Journal of Al - Quds Open University for Administrative & Economic Research
|f Mağallaẗ ğāmiʿaẗ al-Quds al-maftūḥaẗ li-l-abḥāṯ wa-al-dirāsāt al-idāriyyaẗ wa-al-iqtisādiyyaẗ
|l 016
|m مج6, ع16
|o 1760
|s مجلة جامعة القدس المفتوحة للبحوث الإدارية والاقتصادية
|v 006
|x 2313-7592
|
856 |
|
|
|u 1760-006-016-003.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1201137
|d 1201137
|