ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر استخدام الخريطة الاستراتيجية على نطاق التنافس المؤسسي: دراسة حول مؤسسة موبيليس - الجزائر

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Strategic Map on the Competition Scope: A Case Study of MOBILIS - Algeria
المصدر: مجلة آفاق للبحوث والدراسات
الناشر: المركز الجامعي المقاوم الشيخ آمود بن مختار إيليزي
المؤلف الرئيسي: بن علي، أمينة (مؤلف)
المجلد/العدد: مج4, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 327 - 346
ISSN: 2602-6546
رقم MD: 1202424
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
خريطة استراتيجية | نطاق التنافس | زبون | عمليات داخلية | نمو | تعليم | Strategic Maps | Competition Scope | Customer | Internal Process | Learning | Growth
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

12

حفظ في:
المستخلص: تبحث هذه الدراسة في أثر استخدام الخريطة الاستراتيجية على دعم نطاق التنافس، وذلك من خلال دراسة حالة حول مؤسسة موبيليس، وقد تم الاعتماد على المنهج الوصفي والمنهج التحليلي باستخدام الاستبيان كأداة رئيسية في جمع المعطيات بعينة عشوائية مكونة من 39 موظف رئيسي بالمؤسسة. وقمنا باختبار الفرضية الأساسية باستخدام معامل الارتباط وكذلك الانحدار الخطي البسيط، وفي الأخير أثبتت النتائج وجود علاقة موجبة بين أبعاد الخريطة الاستراتيجية ونطاق التنافس بنسب محددة.

This study looking at the fact of using strategic maps in dimensions of competition scope through the case of Mobilis company, has been relying on the descriptive and analytical approach, using a questionnaire as a key tool in data collection, and we have tested the validity of the main hypotheses using correlation coefficient as well as simple linear regression, in the last study has shown a positive relationship between strategy map and competition scope.

ISSN: 2602-6546