ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

دراسة تحليلية لواقع التخطيط الاستراتيجي المصرفي لدى مصرف السلام الجزائر

العنوان بلغة أخرى: An Analytical Study of the Reality of Strategic Planning Banking at Algerian Al Salam Bank
المصدر: مجلة المنتدى للدراسات والأبحاث الإقتصادية
الناشر: جامعة زيان عاشور بالجلفة - كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير - قسم العلوم الإقتصادية
المؤلف الرئيسي: هنان، فاطمة زهرة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: يدو، محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج5, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 213 - 230
ISSN: 2588-1817
رقم MD: 1203189
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
تخطيط استراتيجي | تحليل استراتيجي | رسالة | رؤية استراتيجية | أهداف استراتيجية | Strategic Planning | Strategic Analysis | Mission | Strategic Vision | Strategic Goals
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

7

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى تحليل واقع التخطيط الاستراتيجي المصرفي لدى مصرف السلام الجزائر، وذلك من خلال تحليل وتقييم مستوى نجاعة التخطيط داخل المصرف، حيث أتبعت المنهج الوصفي التحليلي ومنهج دراسة الحالة بالاعتماد على أداة المقابلة عن طريق استمارة المعلومات. وقد أظهرت نتائج الدراسة بأن مستوى نجاعة التخطيط الاستراتيجي المصرفي لدى مصرف السلام الجزائر جاء بدرجة (مرتفعة) نسبيا بلغت 60%، نتيجة تفوق الفقرات (المتوفرة) على الفقرات (غير متوفرة) في استمارة معلومات المقابلة. كما تم تقديم العديد من التوصيات، من أهمها: ضرورة الاهتمام بتصميم نظام متكامل للتخطيط الاستراتيجي بالمصرف يتضمن جميع الخطوات المتبعة في عملية التخطيط الاستراتيجي، مع ضرورة توثيقه في شكل دليل عمل (أو لائحة داخلية) يتم نشره في المصرف بعد المصادقة عليه من قبل مجلس الإدارة.

This study aims to analyze the reality of banking strategic planning at Al Salam Bank Algeria, by analyzing and evaluating the level of planning efficiency within the bank, as it followed the descriptive analytical approach and the case study approach based on the interview tool through the information form The results of the study showed that the level of efficiency of strategic banking planning at Al Salam Bank Algeria came to a relatively (high)degree of 60%, as a result of the superiority of the (available) items over the (unavailable) items in the interview information form. Accordingly, many recommendations were made, the most important of which are: the need to pay attention to designing an integrated system for strategic planning in the bank that includes all the steps followed in the strategic planning process, with the need to document it in the form of a work guide (or internal regulation) to be published in the bank after approval by the Board of Directors.

ISSN: 2588-1817