| LEADER |
05133nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1950379 |
| 024 |
|
|
|3 10.38170/1993-006-002-004
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 613394
|a عبابسة، خديجة
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a واقع عوائق الدخول للسوق على بعض القطاعات في الاقتصاد الجزائري
|
| 246 |
|
|
|a The Relationship of Barriers to Entry to some Sectors in Algerian Economy
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|c 2021
|g نوفمبر
|
| 300 |
|
|
|a 71 - 87
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a إن دخول المؤسسات للسوق يعتبر آلية مهمة في الاقتصاد، كون دخول الوافد الجديد لصناعة ما يؤدي إلى انخفاض مستوى الربح إلى المستوى التنافسي على المدى الطويل. فالمؤسسات التي لديها أفكار أو عمليات إنتاج جديدة ستدخل السوق الأمر الذي يؤثر على الكفاءة التخصيصية والديناميكية للسوق. ومع ذلك، هناك العديد من الآليات تمنع هذه المؤسسات من الدخول، الأمر الذي تفرضه المنافسة، باعتبار أن أي مؤسسة قائمة أو تنشط في صناعة ما لديها تلك النزعة الاحتكارية القائمة على الهدف الأسمى لها وهو تعظيم الأرباح بغض النظر على العواقب التي قد تنجر على هذه السياسة. وتعتبر عوائق الدخول ذلك السبيل الذي يمكنها من تحقيق ذلك سواء عن طريق بناء استراتيجية لمنع أي منافس من مشاركتها السوق أو بالاعتماد على ميزة تنافسية تمنح لها الولاء التام لمنتجاتها. لا يستثنى السوق الجزائري من السياسات المطبقة من طرف المؤسسات الناشطة فيه. فآليات الاحتكار تختلف باختلاف القطاعات الاقتصادية؛ فهناك صناعات تزداد فيها شدة المنافسة بالتالي شدة حواجز الدخول لها كالصناعات بمختلف أشكالها وكذا قطاع الاتصالات والبناء والتشييد وكذا الخدمات المالية؛ في حين هناك قطاعات تتراجع فيها شدة المنافسة فنجد أن شدة عوائق الدخول تكون ضعيفة.
|
| 520 |
|
|
|b Entry of firms into a market is an important mechanism in the economy. Entrants have an equilibrating function. Firms will enter the market if the profit level is above the long-run competitive level. As a result of entry, the profit level will decrease to the longrun competitive level. Entrants are also important agents of change. Firms with new ideas or production processes will enter the market. Thus these two effects of entry contribute to allocative as well as to dynamic efficiency in the market . However, several mechanisms can prevent firms from entering the market, which competition imposes, Considering that any existing firm in an industry has monopolistic tendency based on its ultimate goal, which is maximizing profits, regardless of the consequences that may be incurred by this policy. Entry barriers are the way to achieve this, whether by building a strategy to prevent any competitor from participating the market, or by relying on a competitive advantage that gives them complete loyalty to their products. The Algerian market is not excluded from the policies applied by the firms operating in it. The mechanisms of monopoly differ in different economic sectors; There are industries in which the intensity of competition increases, and consequently the severity of the barriers to entry, such as industries of all kinds, as well as the telecommunications sector, building and construction, as well as financial services. While there are sectors in which the intensity of competition declines, we find that the intensity of entry barriers is weak.
|
| 653 |
|
|
|a الاقتصاد الجزائري
|a القطاع الاقتصادي
|a الأسواق المالية
|a القضايا الاقتصادية
|
| 692 |
|
|
|a عوائق الدخول
|a عوائق طبيعية
|a عوائق استراتيجية
|a مؤسسة قائمة
|a وافد محتمل
|a قطاعات اقتصادية
|b Entry Barriers
|b Natural Barriers
|b Strategic Barrierss
|b Incumbent
|b Potential Entrant
|b Economic Sectors
|
| 700 |
|
|
|a مفتاح، صالح ناجي عبدالهادي
|g Meftah, Salah
|e م. مشارك
|9 251645
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 004
|e Journal of Advanced Economic Research
|f Mağallaẗ al-buḥūṯ al-iqtiṣādiyaẗ al-mutaqadimaẗ
|l 002
|m مج6, ع2
|o 1993
|s مجلة البحوث الاقتصادية المتقدمة
|v 006
|x 2572-0198
|
| 856 |
|
|
|u 1993-006-002-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1203462
|d 1203462
|
