ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







عناصر التحسين المستمر ودورها في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة: دراسة تحليلية في شركة Carrefour

العنوان بلغة أخرى: Elements of Continuous Improvement and its Role in Competitive Advantge: Analytical Study in Carrefour Company
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: صالح، ماجد محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Saleh, Majid Mohammed
المجلد/العدد: مج13, ع38
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 144 - 180
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1204221
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التحسين المستمر | عناصر التحسين المستمر | الميزة التنافسية المستدامة | قيادة الكلفة | التمييز | التركيز | Continuous Improvement | Elements of Continuous Improvement | Sustainable Competitive Advantage | Cost Leadership | Differentiation | Focus
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: نسعى من خلال الدراسة الحالية إلى تناول عناصر التحسين المستمر وإبراز دورها في تحقيق الميزة التنافسية والمحافظة عليها واستدامتها، إذ تعد هذه الميزة هدفا محوريا لمعظم المنظمات المعاصرة الساعية إلى تبني أحد استراتيجيات (قيادة الكلفة، التمييز، التركيز)، خاصة وأن المنظمات عموما تعيش في بيئة سريعة التغيير وذات رغبات متجددة في أذواق الزبائن مما يستلزم بلوغ المزايا التنافسية المستدامة المناسبة لقدراتها وإمكاناتها والتي تمكن المنظمة من التفوق في مجال تخصصها من خلال تقديم المختلف والمتفرد لزبائنها والأفضل من منافسيها وباستمرار. اعتمدنا في دراستنا استمارة الاستبانة كأداة لجمع البيانات والمعلومات من السادة المجيبين في شركة كارفور فضلا عن التواجد المستمر داخل معرض الشركة والاطلاع عن قرب والتحاول مع الزبائن للوقوف على حقيقة دور عناصر التحسين المستمر في بلوغ المنظمة المبحوثة الميزة التنافسية المستدامة التي تمكنها من الاستمرار بتفوق وسط المنافسين المتزايدن من دون هوادة، وباعتماد الأساليب والأدوات الإحصائية المناسبة للدراسة الحالية. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج والاستنتاجات التي سخرت لتقديم المقترحات والتوصيات المناسبة للمنظمة المبحوثة والمنظمات المشابهة.

The current study deals with the elements of continuous improvement to highlight their role in achieving, maintaining and sustaining competitive advantage. This feature is a central goal of most contemporary organizations seeking to adopt a strategy (cost leadership, discrimination and concentration). In order to achieve sustainable competitive advantages appropriate to their capabilities and potentials, which enable the organization to excel in its field of specialization by providing different and unique to its customers and better than its competitors and continuously. In our study, we adopted the questionnaire form as a tool for collecting data and information from the respondents of Carrefour Company, as well as the continuous presence within the company's gallery, the close look and the attempt to identify the role of the elements of continuous improvement in achieving the organization's competitive advantage. Without hesitation, and by adopting the appropriate statistical methods and tools for the current study. The study reached a number of conclusions that were used to present the appropriate proposals and recommendations for the studied organization and the similar organizations.

ISSN: 1813-1719