ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > استخدام التحليل الاستراتيجي لل...>الوصف

استخدام التحليل الاستراتيجي للدخل التشغيلي في تقييم النجاح الاستراتيجي: دراسة حالة في الشركة العامة للإسمنت الشمالية في الموصل

العنوان المترجم: Using Operating Income Strategic Analysis to Assess Strategic Success: A Case Study in The General Company for Northern Cement in Mosul
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: مرعي، هدى سالم حسين (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Maree, Huda Salem H.
المجلد/العدد: مج14, ع42
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2018
الصفحات: 106 - 124
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1204258
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التخطيط الاستراتيجي | القدرة التنافسية | محاسبة التكاليف | التميز المؤسسي | التحليل الاقتصادي | المؤسسات الصناعية | العراق
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تعتمد الشركات في سياساتها التنافسية على استراتيجيات محددة مسبقا تفرضها طبيعة السوق والبيئة التنافسية التي تعمل فيها وعلى ضوء تلك الاستراتيجيات تبني سياساتها الإنتاجية والتسويقية في سبيل تحقيق الربحية المستهدفة والاستمرار في السوق ولغرض تقييم النجاح الذي تحققه الاستراتيجية المعتمدة من قبل الشركة وإيضاح دورها في تحقيق ربحية الشركة يتم استخدام ما يعرف بالتحليل الاستراتيجي المحاسبي للدخل التشغيلي والذي من خلاله يتم تجزئة عناصر تحقق الربحية إلى مكوناتها وتحليلي المسببات الحقيقية وراء تحقيق هذه الأرباح ومن خلال ذلك تناول البحث مفهوم ومكونات التحليل الاستراتيجي للدخل التشغيلي وإيضاح دوره في تقييم النجاح الاستراتيجي من خلال حالة تطبيقية في الشركة العامة للإسمنت الشمالية في الموصل لتحقيق أهداف البحث وفرضياته، وتوصلت الباحثة إلى استنتاجات أهمها: أوضحت نتائج التحليل الاستراتيجي للدخل التشغيلي في شركة الإسمنت اعتمادها على استراتيجية القيادة الشاملة للتكلفة بالدرجة الأساس مع اعتماد على استراتيجية التميز من خلال جودة منتجاتها من الإسمنت ومع ذلك كانت نتائج التحليل تشير إلى عدم نجاح الإدارة في تطبيق الاستراتيجية بشكل كامل وهذا ما أوضحته عملية تحليل مكونات تغطية السعر والتكلفة. أما اهم التوصيات فكانت: توصي الباحثة الشركة العامة للإسمنت الشمالية على إعادة النظر في توجهات الشركة في اعتماد استراتيجية قيادة التكلفة الشاملة من خلال توجيه اهتمام الإدارة نحو الاستفادة من وفورات الحجم والاستغلال الأمثل للموارد المتاحة خاصة مع وجود إمكانية للعمل بطاقة استغلال 100%، بالإضافة إلى وجود حصة سوقية متاحة يمكن للشركة الاستفادة منها وتسويق منتجاتها بسهولة والاستفادة من ميزة الجودة التي تتمتع منتجات الشركة بها.

Companies rely on policies of competitive strategies predefined imposed by the nature of the market and the competitive environment in which it operates and in the light of these strategies to adopt policies of production and marketing in order to achieve profit targets and to continue in the market for the purpose of evaluating the success achieved by the strategy adopted by the company and to clarify its role in achieving the company's profitability is Using what is known as strategic analysis of accounting for income operating through which are indivisible elements achieve profitability components and analytical etiology real behind achieving these profits and through the discussion dealt with the concept and components of the strategic analysis of income operational and clarify its role in the evaluation of strategic success through practical case in the General Company for Cement North connector to achieve the objectives of the research and assumptions, and the researcher reached conclusions including: The results of the strategic analysis of income operating in the cement firm reliance on the strategy driving the overall cost of class basis with the adoption of a strategy of excellence through quality products of cement, however the results of the analysis indicate failure the success of management in applying the strategy fully and this is what explained by the process of analyzing the components of cover price and cost. As the most important recommendations were: researcher recommends the General Company for Cement North to reconsider the direction of the firm to adopt a strategy of cost leadership overall by directing management attention towards the advantage of economies of scale and optimal utilization of available resources, especially with the possibility of exploiting the work card 100%, in addition to having a market share of code the company can take advantage of them and market their products easily and take advantage of the quality that the company's products enjoy them.
ISSN: 1813-1719

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.