المستخلص: |
تناولت هذه الورقة موضوع تخطيط الموارد البشرية كدراسة تحليلية للمفهوم والأهمية والمشاكل وأهم الاقتراحات في سياسات تخطيط للاستثمار البشري، حيث أوضحت هذه الورقة بأن مجرد تخطيط الموارد البشرية في المنظمات أصبح لا يكفي في حد ذاته بل يتطلب الأمر استراتيجية طويلة المدى للتخطيط في الاستثمار البشري، لإيجاد الصلة وتحقيق التلاحم بين احتياجات أنشطة المنظمات المستقبلية من الموارد البشرية بمستوياتها المختلفة ومهاراتها المتعددة وبين متطلبات مجابهة الأعمال وممارسات الإدارة في ظروف البيئة المتغيرة، كذلك بينت هذه الورقة بأنه لابد أن تتكافل استراتيجية تخطيط الموارد البشرية مع الاستراتيجية الكلية للمنظمة وأن تكون هذه الأخيرة واضحة ومستقرة، فإن تخصيص الموارد الكافية للاستثمار البشري وحده لن يكفي إذا ما كانت إستراتيجية المنظمة الكلية غير واضحة إذ سوف يتعذر أن يحقق الاستثمار البشري نتائجه وأن يسير في نسق واحد يؤدي إلى غاية محددة. هذا وقد طرحت هذه الورقة بعض الاقتراحات في التخطيط للاستثمار البشري في المنظمات وأكدت على مجموعة من العوامل المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية والتي يجب أن تؤخذ بعين الاعتبار، كذلك تطرقت هذه الورقة بشكل مختصر لكل من التحليل الاقتصادي لبيانات العمل في الاقتصاد الليبي، وكذلك لموضوع المعلوماتية وتنمية الموارد البشرية من حيث الخصائص والدلالات والتأثير وتم اختتام هذه الورقة البحثية بمجموعة من التوصيات المهمة في مجال التخطيط الجيد للموارد البشرية.
|