| LEADER |
04694nam a2200337 4500 |
| 001 |
1537844 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 644516
|a محمود، حمد محمد فرح
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دور موازنة البرامج والأداء في ضبط الإنفاق العام:
|b دراسة ميدانية على وزارة المالية والتخطيط الاقتصادي وديوان الحسابات القومي
|
| 246 |
|
|
|a The Role of the Program Budget and Performance in Controlling Public Spending:
|b Field Study on the Ministry of Finance and Economic Planning and the National Accounts Office
|
| 260 |
|
|
|a الخرطوم
|c 2021
|m 1442
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 133
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة النيلين
|f كلية الدراسات العليا
|g السودان
|o 5103
|
| 520 |
|
|
|a تمثلت مشكلة الدراسة في اخفاق موازنة البنود من القيام بدورها في تحقيق التنمية والرفاه الاجتماعي وتنفيذ كل الخطط الموضوعة وذلك لعدم قدرتها على قياس الأداء الفعلي للوحدات الحكومية، وقلة المرونة عند التنفيذ وتطبيق الأساس النقدي وغيرها من العيوب التي تحول دون جدوى ضبط الأداء المالي وترشيد الانفاق العام. هدفت الدراسة إلى قياس أثر عناصر موازنة البرامج والأداء في ضبط وترشيد الانفاق العام بالوحدات الحكومية. اعتمدت الدارسة المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت استمارة الاستبانة لجمع البيانات، ولتحقيق أهداف الدراسة تم اختبار الفرضيات التالية: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين البعد الإداري لموازنة البرامج والأداء وعملية ضبط الإنفاق العام. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين بعد مؤشرات قياس الكفاءة وفعالية الأداء لموازنة البرامج والأداء وعملية ضبط وترشيد الإنفاق العام. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين كفاءة النظام المحاسبي وعملية ضبط الإنفاق العام. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية البعد الرقابي لموازنة البرامج والأداء وعملية ضبط الإنفاق العام. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها: ساهم التخطيط الاستراتيجي لتطبيق موازنة البرامج والأداء في توضح الرؤية والمهام الأساسية في الوحدات الحكومية، عمل البعد الإداري لموازنة البرامج والأداء على ملائمة الهياكل الإدارية للوحدات وعدم تداخل البرامج والأنشطة في الوحدات الحكومية، ساهمت مؤشرات قياس كفاءة وفعالية الأداء في وضع التصورات حول التكاليف والعوائد المتوقعة حسب المخطط لها. أوصت الدراسة بتبني موازنة البرامج والأداء في إعداد الموازنة العامة للدولة حتى وإن كانت جنبا إلى جنب مع موازنة البنود، تطوير النظام المحاسبي الحكومي المطبق حاليا بشكل يلائم تطبيق أسلوب موازنة البرامج والأداء، مراعاة إعداد موازنة البرامج والأداء أن يكون منسجما مع طبيعة الهيكل التنظيمي.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات الحكومية
|a الإنفاق العام
|a الأداء المالي
|a السودان
|
| 700 |
|
|
|9 451738
|a محمد، علي محمد علي
|e مشرف
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-5103-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-5103-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-5103-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-5103-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-5103-0.pdf
|y الفصل التمهيدي
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-5103-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-5103-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-5103-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-5103-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-5103-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-5103-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1204517
|d 1204517
|
