ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور الاتصالات الإدارية في اتخا...>الوصف

دور الاتصالات الإدارية في اتخاذ القرارات في المنظمة

العنوان بلغة أخرى: The Role of Administrative Communication in Decision-Making in the Organization
المصدر: مجلة العلوم الاجتماعية
الناشر: جامعة عمار ثليجي بالأغواط - كلية العلوم الاجتماعية
المؤلف الرئيسي: بن عون، بودالي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Benaoun, Boudali
مؤلفين آخرين: بولرباح، زرقط (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج14, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 152 - 167
ISSN: 1112-6752
رقم MD: 1206095
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
الاتصال الإداري | القرارات الإدارية | السلوك التنظيمي | إدارة الأعمال
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاتصال | الاتصال الصاعد | الاتصال النازل | الاتصال الأفقي | الاتصال الرسمي | الاتصال غير الرسمي | اتخاذ القرار | Contact | Upward Communication | Downward Communication | Horizontal Communication | Formal Communication | Informal Communication | Decision Making
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: للاتصال أهمية قصوى اليوم في المنظمات الحديثة، إذ يجب العناية بالعملية الاتصالية من أجل تحقيق الأهداف المرجوة، فهو يمثل العمود الفقري لأي منظمة، فمن خلاله يتم توفير المعلومات والأفكار والخطط والآراء، وهو همزة الوصل الرابطة بين المنظمة وبين العمال والعالم الخارجي المتواجدة فيه، وأي قصور في نظام الاتصالات من شأنه أن يعطل أو يؤخرسيرورة العمل بالمنظمة، كما أن القرارات الإدارية المتخذة من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير، وهذه القرارات تتعلق كلها بعملية الاتصال ومدى توفيره للمعلومات (نوعاً وكماً ووضوحاً)، وهو ما يعطي للمدير القائد القدرة الفهم والتحليل للمعلومات المتوفرة ومنه إصدار القرارات الرشيدة.

Communication is of the utmost importance today in modern organizations, as the communication process must be taken care of in order to achieve the desired goals, as it represents the backbone of any organization, through which information, ideas, plans and opinions are provided, and it is the link between the organization and the workers and the outside world in which it is located. And any deficiencies in the communication system that would disrupt or delay the work process of the organization, just as the administrative decisions taken from the essential tasks and the basic functions of the manager, and these decisions all relate to the communication process and the extent to which it provides information (type, quantity, and clarity), which is what gives the manager Elka D ability to understand and analysis of the available information and make decisions it good
ISSN: 1112-6752

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.