تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > التقييم المحاسبي لإدارة سلسلة...>الوصف

التقييم المحاسبي لإدارة سلسلة التوريد وأثرها على الأداء المالي للشركة: دراسة حالة لإحدى الشركات الصناعية المقيدة بالسوق المصرية للأوراق المالية

العنوان بلغة أخرى: Accounting Evaluation of Supply Chain Management and its Impact on the Financial Performance of the Company: A Case Study of One of the Industrial Companies Listed in the Egyptian Stock Exchange
المصدر: المجلة العلمية للدراسات المحاسبية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: المليجى، أمانى محمد أحمد السيد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج3, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 94 - 123
ISSN: 2636-3739
رقم MD: 1208262
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الشركات الصناعية | المحاسبة الإدارية | التخطيط المالي | التوريدات المالية | القدرة التنافسية
كلمات المؤلف المفتاحية:
سلسلة التوريد | الأداء المالي | الأداء التشغيلي | الأداء التنافسي | Supply Chain | Financial Performance | Operational Performance | Competitive Performance
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

89

حفظ في:
المستخلص: استهدف البحث التعرف على أدوات المحاسبة الإدارية الاستراتيجية التي يمكن أن تدعم وتحسن الأداء المالي للشركات، ودراسة واختبار أثر تكامل أنشطة سلسلة التوريد (المورد- الشركة- العميل) على رفع كفاءة الأداء المالي للشركة وذلك من خلال دراسة حالة لإحدى الشركات الصناعية المصرية المقيدة بسوق الأوراق المالية. وفي ضوء ذلك اتبعت الدراسة عدة مناهج لتحقيق أهداف البحث تمثلت في: المنهج الاستنباطي الذي يعتمد على التفكير المنطقي، وقد اعتمد عليه البحث في تحديد طبيعة مشكلة البحث، المنهج التاريخي وقد اعتمد عليه البحث في تناول وتحليل الدراسات السابقة لتحديد أثر تكامل سلسلة التوريد على الأداء المالي للشركة، دراسة الحالة Event Study وتم الاعتماد عليها للتحقق من أثر تكامل سلسلة التوريد على الأداء المالي لإحدى الشركات الصناعية المصرية المقيدة بسوق الأوراق المالية. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج منها: يعزز مدخل إدارة سلسلة التوريد كأحد المداخل الحديثة للمحاسبة الاستراتيجية من الأداء المالي للشركة وذلك من خلال تكامل العمليات الداخلية للشركة وربطها مع العمليات الخارجية لموردي وعملاء الشركة والأعضاء الأخرين في السلسلة، يترتب على تطبيق هذا المدخل خفض التكلفة والارتقاء بالجودة وسرعة التسليم والمرونة وابتكار منتجات جديدة وزيادة الحصة السوقية بما يعزز من الأداء المالي للشركة ويرفع من قدرتها التنافسية، صعوبة التحديد الدقيق لأثر تطبيق هذا المدخل على الأداء المالي للشركة على المدى الطويل نظرا لقصر فترة التطبيق وارتفاع تكلفة التطبيق في السنوات الأولى وكذلك تفشي فيروس كورونا، ضرورة الربط بين الأهداف الاستراتيجية طويلة الأجل للشركة والخطط التشغيلية قصيرة الأجل بها، ضرورة بناء علاقات من الثقة مع عملاء وموردي الشركة لتبادل المعلومات فيما بينهم، التأكيد على وجود أنظمة معلومات جيدة بالشركة لجمع البيانات المطلوبة والربط فيما بينها. وقد أوصت الدراسة بوجوب التوعية بمقومات تطبيق هذا المدخل داخل الشركات الصناعية لتعزيز الأداء المالي ودعم القدرة التنافسية للشركة، ضرورة الحفاظ على علاقات جيدة مع الموردين، تكوين علاقات قوية مع العملاء، الاهتمام بتدفق المعلومات داخليا وخارجيا وخلال سلسلة التوريد من خلال علاقة المنشأة بالموردين والعملاء بما يدعم احتياجات متخذي القرار، التطوير المستمر لنظم المعلومات بالشركة، إعادة إجراءات هذا البحث بعد مرور فترة أطول من تطبيق هذا المدخل للتحقق من أثر التطبيق على الأداء المالي للشركة على المدى الطويل.

The research aimed to study the strategic management accounting tools that can support and improve the financial performance of companies, and to study the impact of the integration of supply chain activities (supplier- company- customer) on raising the efficiency of the company's financial performance through a case study to one of the Egyptian industrial companies listed in the stock market. The study followed several approaches to achieve the aim of the research as: deductive method for determining the research problem, the historical method for analyzing previous studies, and event study to determine the impact of supply chain integration on the financial performance of an egyptian industrial company listed in the stock market. The study found a number of findings including: the supply chain management approach enhances the company’s financial performance, the application of this approach reducing the cost, improving quality, speed of delivery, flexibility, innovating new products and increasing the market share, the difficulty of determining the impact of applying this approach on the company’s long-term financial performance due to the short application period, linking between the company’s long-term strategic goals and its short-term operational plans, building relationships with clients and the company's suppliers to exchange information among themselves, existence of good information systems in the company to collect the required data. The study recommended that applying this approach within industrial companies to enhance the financial performance, maintain of good relationships with suppliers, form strong relationships with customers, flow of information internally and externally and through the supply chain to support the needs of decision makers, continuous development of the company's information systems, repeating this research to verify the impact of the application on the financial performance in the long run.
ISSN: 2636-3739

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.