ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







المردود التنموي بين نتاج الخطط الخمسية التنموية وتدفقات الجغرافيات التفاوضية، منطقة المدينة المنورة الإدارية: دراسة نقدية تطبيقية في الجغرافيا التاريخية ودعم القرار التنموي خلال الفترة من عام 1970 إلى عام 2030

العنوان بلغة أخرى: The Developmental Returns Between the Results of the Five-Year Development Plans, and the Flows of Negotiating Geographies: Madinah Administrative Governmental Region an Applied Critical Study in Historical Geography and Decision Support During the Period from 1970 to 2030
المصدر: حولية كلية الآداب
الناشر: جامعة بني سويف - كلية الآداب
المؤلف الرئيسي: راشد، محمد عبدالقادر (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Rashed, Mohamad Abdel Kader
المجلد/العدد: مج10, عدد خاص
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 1 - 282
DOI: 10.21608/JBSU.2020.142069
ISSN: 2314-8160
رقم MD: 1209451
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

5

حفظ في:
المستخلص: تسعى القدرات المجتمعية في مجملها إلى التغيير، وعندئذ تُستولد تنظيماتها، فتختلف رؤاها؛ فتستجيب لذلك أهدافها؛ فيتجاوز أمرها تحليل روابط المجتمع بالمكان، فيتجسد الانتفاع لينتهي الأمر إلى النتيجة التي هي في مجملها الحيز الجغرافي. وهنا تكمن القيمة التي تتمثل في أهمية دراسة الاتجاهات التنموية وطرائقها لتتمكن النظم المجتمعية من بلوغ طموحاتها أملا في أن تستوي داخل بنية أحيزنها الجديدة بكل ما ستنضوي عليه من علاقات ارتباطية وما ستخلص إليه من نتائج تعايشية. وبذلك يستوي الأمر ليستقر متلاحما بين النقائض التي تجمع بين نسبية آمال المجتمعات التنموية من ناحية، والواقعية الانتفاعية التعايشية من ناحية أخرى، في إطار يمكن عنونته ﺑ "القدرات المجتمعية والتنظيميات التنموية". وبصدد فكرة الدراسة فهي لا تتمحور حول التغيير، بقدر ما تتمحور حول واقعية نتاج جغرافيات منطقة "المدينة المنورة" الإدارية وذلك بعد مرورها بالعديد من الخطط الخمسية التنموية خلال الفترة من عام (١٩٧٠)، إلى عام (٢٠١٥) من ناحية، ومدى إمكانية مواءمة تلك الواقعية للولوج إلى برنامج التحول الوطني المنوط تنفيذه خلال الفترة من عام (٢٠١٦) إلى عام (٢٠٢٠) باعتبارها المدخل الرئيس لضمان تحقيق رؤية (٢٠٣٠) من ناحية أخرى. وتتبلور تساؤلات الدراسة في سؤال واحد رئيس بصيغ مختلفة. فأما السؤال الرئيس فمفاده هل نتاج التراكم الجغرافي الناجم عن الخطط الخمسية الوطنية التي عايشتها المملكة العربية السعودية خلال الفترة من عام (١٩٧٠) إلى عام (٢٠١٥)، يمكنه أن يسهم في تأهيل منطقة "المدينة المنورة" الإدارية بما تشتمل عليه من محافظات، ومراكز، ومدن، وقرى لتصبح جزء موائما، وداعما (أو متعايشا) لبرامج التحول الوطني التنفيذية خلال الفترة من عام (٢٠١٦) إلى عام (٢٠٢٠)؟. وفى إطار ذلك تهدف الدراسة تحري الأبعاد النقدية التي تخللت الخطط الخمسية التنموية الوطنية خلال الفترة من عام (١٩٧٠) إلى عام (٢٠١٥)، كما تهدف إلى الوقوف على أبعاد المردود التنموي على مستوى محافظات منطقة "المدينة المنورة" الإدارية بعد مرورها بجملة الخطط الخمسية التنموية الوطنية خلال الفترة من عام (١٩٧٠) إلى عام (٢٠١٥). ولقد اعتمدت الدراسة على المنهج التاريخي، والمنهج الاستقرائي، والمنهج الاستدلالي، كما اعتمدت على أسلوب التحليل الوصفي (التشاركي)، وأسلوب التحليل الوصفي (الإحصائي) ومن خلاله تم تطبيق المصفوفة الارتباطية Correlation Matrix، وبأكثر دقة، المصفوفة التأثيرية، التي تعد أحد الأساليب التي تندرج تحت زمرة التحليل العاملي. وفيما يتعلق باتجاه الدراسة، فلقد اعتمدت على جملة الاتجاهات البحثية الثلاث، وتتكون الدراسة من (٦) محاور رئيسة وتنتهي بخاتمة ومجموعة من النتائج، أما توصيات الدراسة فهي تمثل الاتجاه الانتفاعي.

Community capacities as a whole seek change, and their organizations are then generated, so their vision will be different; they will respond to their objectives; they will go beyond analyzing society’s ties to the place, and utilization embodied and becomes the result that is, in its entirety, the geographical space. Herein lays the value, which is the importance of studying developmental trends and their modalities so that community systems can achieve their ambitions by the hope of their embedded within their new structure with all the correlations and the results of their coexistence. It is thus to be settled coherently between the contradictions that combine the relativism of the hopes of development societies on the one hand, and the co-operative realism on the other hand, in a framework that can be entitled " community capacities and developmental organizations." Regarding the idea of the study, it is not centered around change, as much as it revolves around the reality of the product of the geographies of the "Medina" administrative region, after it has passed through several development five-year plans during the period from (1970) to (2015) on the one hand, and the extent to which these can be harmonized. Realistic adapted to the national transformation program that is to be implemented during the period from (2016) to (2020), as it is the main entrance to ensure the realization of the (2030) vision is achieved. on the other hand. The study’s questions crystallize in one major question in different forms. As for the main question, is whether the result of the geographical accumulation resulting from the five-year national plans that the Kingdom of Saudi Arabia experienced during the period from (1970) to (2015), can contribute to the rehabilitation of the "Medina" administrative region, including the provinces , centers , cities and villages to become an appropriate part and supporter (or coexistent) of the implementation of National operational transformation Program during the period from (2016) to (2020)? In the context of this, the study aims to investigate the monetary dimensions that pervaded the five-year national development plans during the period from (1970) to (2015). It also aims at identifying the dimensions of the developmental returns at the level of the administrative governorates of the "Medina" administrative region after passing through the set of national five-year developmental Patriotism plans during the period from (1970) to (2015). The study relied on the historical approach, the inductive approach, and the inferential approach. It also relied on the descriptive (participatory) analysis method, and the descriptive (statistical) analysis method, and through it the correlation matrix was applied, and more precisely, the impact matrix, which is one of the techniques that fall under the global analysis group. With regard to the direction of the study, it has relied on a group of three research directions, and the study consists of (6) main axes and ends with a conclusion and a set of results, while the recommendations of the study represent the opportunistic trend.

ISSN: 2314-8160

عناصر مشابهة