| LEADER |
04198nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1956507 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a جبر، طه محمد مبروك
|g Gabr, Taha Mohamed Mabrouk
|e مؤلف
|9 499426
|
| 245 |
|
|
|a استراتيجيات التفاوض وعلاقتها باتخاذ القرار لدى عينة من المشتغلين بالعمل السياسي
|
| 246 |
|
|
|a Negotiation Strategies and their Relationship with Decision-Taking among a Sample of Political Practitioners
|
| 260 |
|
|
|b جامعة بني سويف - كلية الآداب
|c 2018
|g مارس
|
| 300 |
|
|
|a 63 - 120
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدف البحث الراهن إلى التعرف على استراتيجيات التفاوض الأكثر شيوعا، وعلاقتها باتخاذ القرار لدى عينة من ممارسي العمل السياسي في ضوء بعض المتغيرات الديموجرافية. وتكونت عينة البحث من (١٣٩) مشاركا تراوحت أعمارهم من (٢٠: ٥٠)، وأبرزت النتائج ما يلي: - أن الاستراتيجيات التعاونية تعد الأكثر استخداما من قبل ممارسي العمل السياسي. - يعد العمر، وعدد سنوات الخبرة بالعمل السياسي دالتين لاستخدام الاستراتيجيات التعاونية، فيزداد استخدامها مع التقدم في العمر، وزيادة سنوات الخبرة بالعمل السياسي. - القدرة التنبؤية لمتغيرات البحث باتخاذ القرار، حيث أسهمت المتغيرات بنسبة ٢٨.٣% في إجمالي المتغير التابع. وأسهمت استراتيجية الإنهاك والتشتيت بنسبة ١٨.٣%، تلاها في التأثير استراتيجية تطوير التعاون ومده إلى مجالات جديدة بنسبة ٥.٨%، وأخيرا استراتيجية التكامل وتعميق العلاقة القائمة بنسبة ٤.٢%. بينما جاءت استراتيجية إحكام السيطرة والتدمير الذاتي غير دالة في التنبؤ باتخاذ القرار، واستبعدت من النموذج لضعف تأثيرها في المتغير التابع.
|
| 520 |
|
|
|b The present research aims to identify the most common negotiation strategies, as well as their Relationship with Decision-Taking among a sample of Political Practitioners in the light of some demographic variables. The research sample consisted of 139 participants, their ages ranging from 20 to 50 years. The results highlighted the following: - Cooperative strategies are the most widely used by sample of Political Practitioners. - Age, the number of years of experience in politics is a function of the use of cooperative strategies, the use of cooperative strategies increases with age, and years of experience with political work. - The research variables were of predictable ability of decision taking; as the variables participated which a ratio of 28.3% of the total dependent variable: Strategy of exhaustion and dispersion participated which a ratio of 18.3% followed by the Strategy to develop cooperation and extend it to new areas which a ratio of 5.8% And finally the strategy of integration and deepen the existing relationship by 4.2% percentage. While the self-destruction strategy was not a function of decision-taking prediction, which was excluded from the model for its weak impact in the dependent variable.
|
| 653 |
|
|
|a السياسة
|a السياسيين
|a العمل السياسي
|a اتخاذ القرارات
|a مهارات التفاوض
|a استراتيجيات التفاوض
|
| 692 |
|
|
|a التفاوض
|a استراتيجيات التفاوض
|a اتخاذ القرار
|b Negotiation
|b Negotiation Strategies
|b Decision-Taking
|
| 773 |
|
|
|4 الادب
|6 Literature
|c 003
|e Journal of the Faculty of Arts
|f Maǧallaẗ Kulliyyaẗ al-Adāb . Ġamiʿaẗ Beni-Sweif
|l 046
|m ع46
|o 2368
|s مجلة كلية الآداب
|v 000
|x 2090-9012
|
| 856 |
|
|
|u 2368-000-046-003.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a AraBase
|
| 999 |
|
|
|c 1209507
|d 1209507
|
