| LEADER |
03863nam a22002777a 4500 |
| 001 |
1959277 |
| 024 |
|
|
|3 10.35658/1445-010-003-035
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 598208
|a بن متير، حمزة
|q Bin Metir, Hamzah
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أهمية لوحة القيادة الاستشرافية في إدارة التكاليف في المؤسسات الإنتاجية الجزائرية:
|b دراسة استكشافية
|
| 246 |
|
|
|a The Importance of the Prospective Balanced Score Card in the Management of Costs in the Algerian Priductive Establishments:
|b Exploratory Study
|
| 260 |
|
|
|b جامعة لونيسي علي البليدة 2 - مخبر التنمية الاقتصادية والبشرية
|c 2019
|
| 300 |
|
|
|a 534 - 549
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة بالأساس إلى تبيين أهمية استخدام أبعاد لوحة القيادة الاستشرافية في إدارة التكاليف والتحكم فيها وهذا من وجهة نظر المديرين الرئيسيين العاملين في المؤسسات الصناعية، ولتحقيق ذلك تم تصميم استبانة من 20 فقرة، ولتحليل البيانات الأولية تم استخدام اختبار T وذلك باستعمال SPSS، فتوصلنا لمجموعة من النتائج أهمها: -يتم استخدام لوحة القيادة الاستشرافية في الجزائر كأسلوب للإدارة بالأهداف بشكل عام، -يكتفي المديرين الرئيسين في المؤسسات الصناعية الجزائرية في استخدام لوحة القيادة الاستشرافية لتحديد ومعرفة التكلفة أكثر من محاولة إدارة التكلفة.
|
| 520 |
|
|
|b This study aims mainly at showing the importance of using the dimensions of the BALANCED SCORECARD in the management and control of costs. This is from the point of view of the main managers working in industrial companies, A 20-item questionnaire was designed to analyze the initial data. The T test was used by using SPSS. the main results of the study turn out to be: - The BALANCED SCORECARD is used in Algeria as a way of managing objectives in general. - Algerian Industrial companies' managers use the Balanced Scorecard on the determination of cost rather than managing cost.
|
| 520 |
|
|
|d L'objectif de cette étude est principalement de démontrer l'importance d'utiliser les dimensions du tableau de bord prospectif dans la gestion des coûts et le contrôle, du point de vue des principaux responsables travaillant dans les établissements industriels, pour ce faire, un questionnaire en 20 points a été conçu. Les résultats les plus importants sont: - Le tableau de bord prospectif de l'Algérie est utilisé comme moyen de gérer les objectifs en général, - Seuls les dirigeants des entreprises industrielles algériennes utilisent le tableau de bord prospectif pour identifier et connaître le coût davantage que d'essayer de le gérer.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة التكاليف
|a القيادات الإدارية
|a المؤسسات الاقتصادية
|a الجزائر
|
| 692 |
|
|
|a لوحة قيادة استشرافية
|a إدارة تكاليف
|a تحكم في تكاليف
|b Balanced Scorecard
|b Cost Management
|b Cost Control
|
| 700 |
|
|
|a العرابي، حمزة
|g Elorabi, Hamza
|e م. مشارك
|9 142096
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 035
|e Journal of Economics and Human Development
|f Mağallaẗ al-iqtiṣād wa al-tanmiyaẗ al-bašariyaẗ
|l 003
|m مج10, ع3
|o 1445
|s مجلة الاقتصاد والتنمية البشرية
|t Journal of Economics and Human Development
|v 010
|x 2253-0827
|
| 856 |
|
|
|u 1445-010-003-035.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1212249
|d 1212249
|
