العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of the General Facility's Ability to Change on the Effectiveness of Administrative Activity and Improvement of Public Service |
---|---|
المصدر: | مجلة الدراسات القانونية والسياسية |
الناشر: | جامعة عمار ثليجي بالأغواط - كلية الحقوق والعلوم السياسية |
المؤلف الرئيسي: | بالجيلالي، خالد (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Beldjilali, Khaled |
المجلد/العدد: | مج5, ع2 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2019
|
الشهر: | جوان |
الصفحات: | 140 - 151 |
ISSN: |
2353-0251 |
رقم MD: | 1212566 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | IslamicInfo |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
مرفق عام | خدمة عمومية | تعير وتطوير | تحديث | تجديد | منتفعين | Public Utility | Public Service | Changing and Improving | Updating | Renewing | Beneficiaries
|
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
LEADER | 03359nam a22002417a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 1959573 | ||
041 | |a ara | ||
044 | |b الجزائر | ||
100 | |a بالجيلالي، خالد |g Beldjilali, Khaled |e مؤلف |9 186167 | ||
245 | |a أثر مبدأ قابلية المرفق العام للتغيير على فاعلية النشاط الإداري وتحسين الخدمة العمومية | ||
246 | |a The Impact of the General Facility's Ability to Change on the Effectiveness of Administrative Activity and Improvement of Public Service | ||
260 | |b جامعة عمار ثليجي بالأغواط - كلية الحقوق والعلوم السياسية |c 2019 |g جوان | ||
300 | |a 140 - 151 | ||
336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
520 | |a إن الغرض من تبني استراتيجية التغيير على مستوى المرافق العامة هو تطويرها من خلال البحث عن آليات جديدة لتسيير أحسن للمرافق العامة، ولا يتأتى ذلك إلا بتغيير نمط التسيير التقليدي الذي يركز أساسا على هيمنة التسيير المركزي والتحكم بدل التنسيق والمشاركة في تسيير المرافق العامة، والاتجاه نحو إدخال آليات للتسيير جديدة أو متطورة، التي من شأنها الرفع من كفاءة وقدرة ومرودية المرفق العام وتحسين الخدمات العامة التي يقدمها للأفراد ذات مقاييس وجودة عالية وتواكب التطورات والمستجدات التي يشهدها مناخ عمل المرفق العام، وهو أمر يحقق للمرفق العام التطور والاستمرارية والكفاءة في الأداء ويعزز العلاقة بين المرفق العام والأفراد العاملين به أو المستفيدين من خدماته. | ||
520 | |b The aim to adopt the strategy of changing at the public utility level, is to improve it, by searching for new systems to achieve a good management of the public utility, however it cannot be reached only by changing the classical management mode, which focuses mainly on central management domination and control instead of coordinating and participation in public utility managing, in order to create new or developed management systems that progress the competency, capacity and profitability of the public utility and improve the public service, submitted by individuals, with high standards and good quality, keeping up with development. | ||
653 | |a التغيرات الاجتماعية |a الأنشطة الإدارية |a الإدارة الإلكترونية |a الوسائل التكنولوجية |a التطوير التنظيمي | ||
692 | |a مرفق عام |a خدمة عمومية |a تعير وتطوير |a تحديث |a تجديد |a منتفعين |b Public Utility |b Public Service |b Changing and Improving |b Updating |b Renewing |b Beneficiaries | ||
773 | |4 القانون |6 Law |c 009 |f Mağallaẗ al-dirāsāt al-qānūniyaẗ wa al-siyāsiyaẗ |l 002 |m مج5, ع2 |o 1837 |s مجلة الدراسات القانونية والسياسية |t Journal of Legal and Political Studies |v 005 |x 2353-0251 | ||
856 | |u 1837-005-002-009.pdf | ||
930 | |d n |p y |q n | ||
995 | |a IslamicInfo | ||
999 | |c 1212566 |d 1212566 |