ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تعزيز ممارسات الإدارة الرشيقة وأثرها على الأداء الاستراتيجي بالمؤسسات الرياضية

العنوان بلغة أخرى: Promote Lean Management Practices and their Impact on the Strategic Performance of Sports Institutions
المصدر: مجلة بني سويف لعلوم التربية البدنية والرياضية
الناشر: جامعة بني سويف - كلية التربية الرياضية
المؤلف الرئيسي: إبراهيم، بسمة إبراهيم عبدالبصير (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): AbdelBaseer, Basma Ibrahim
المجلد/العدد: مج3, ع6
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 158 - 206
DOI: 10.21608/OBSA.2020.128621
ISSN: 2536-9881
رقم MD: 1214581
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

145

حفظ في:
المستخلص: تستهدف الدراسة إلى التعرف على أثر تعزيز ممارسات الإدارة الرشيقة على الأداء الاستراتيجي بالمؤسسات الرياضية، كما يتمثل مجتمع الدراسة في العاملين بالمؤسسات الرياضية المختلفة قيد الدراسة بجمهورية مصر العربية والمتمثلة في "وزارة الشباب والرياضة، اللجنة الأولمبية، الاتحادات الرياضية، الأندية الرياضية" بلغت عينة الدراسة (٣٠٠) ثلاثمائة فرد. كانت أهم النتائج ضعف في مستوى تبنى المؤسسات الرياضية للإدارة الرشيقة، عدم توافر أدوات الإدارة الرشيقة بالمؤسسات الرياضية، ضعف مستوى الأداء الاستراتيجي بالمؤسسات الرياضية، تبنى فكر الإدارة الرشيقة له القدرة على تحسين الأداء الاستراتيجي بالمؤسسات الرياضية، استخدام أدوات الإدارة الرشيقة له القدرة على تحسين الأداء الاستراتيجي بالمؤسسات الرياضية، التوصل إلى المتطلبات اللازمة لتحسين الأداء الاستراتيجي بالمؤسسات الرياضي والتي تتمثل في (دعم الإدارة العليا، التعاون بين العاملين والإدارة، الاهتمام بالتدريب، التغيير في ثقافة المؤسسة).

The study aims to enhance lean management practices and measure their impact on the strategic performance of sports institutions. The study population is represented by workers in the various sports institutions under study in the Arab Republic of Egypt, represented by the Ministry of Youth and Sports, the Olympic Committee, Sports Federations, and Sports Clubs. The study sample was chosen in the random stratified method for all of all sports institutions, the study sample reached (300) three hundred individuals. The most important results were a weakness in the level of sports institutions' adoption of lean management, the lack of lean management tools in sports institutions, the weak level of strategic performance in sports institutions, and the presence of statistically significant differences between sports institutions that adopt lean management and institutions that do not adopt lean management in the axes of the questionnaire of the level of strategic performance Likewise, in the overall degree and in the direction of institutions that adopt lean management, the use of lean management tools has the ability to improve the strategic performance of sports institutions, reaching the requirements for improving the strategic performance of sports institutions.

ISSN: 2536-9881