ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر أزمة كورونا على سلاسل القي...>الوصف

أثر أزمة كورونا على سلاسل القيمة العالمية: استراتيجية جديدة وفرص وتحديات للدول النامية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Corona Crisis on Global Value Chains "GVCs": New Strategy, Opportunities and Challenges for the Developing Countries
المصدر: مجلة التجارة والتمويل
الناشر: جامعة طنطا - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: عفان، منال محمد الحسانين (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Affan, Manal Mohammed Alhassanein
المجلد/العدد: ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: أبريل
الصفحات: 117 - 144
DOI: 10.21608/caf.2021.166221
ISSN: 1110-4716
رقم MD: 1215159
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
جائحة كورونا "كوفيد-19" | الاقتصاد العالمي | التجارة الإلكترونية | التخطيط الاستراتيجي
كلمات المؤلف المفتاحية:
أزمة كورونا | سلاسل القيمة العالمية | التجارة الدولية | الاقتصاد الرقمي | Corona Crisis | Global Value Chains "GVCs" | International Trade | Digital Economy
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

72

حفظ في:
المستخلص: شهد الاقتصاد العالمي منذ النصف الثاني من عقد التسعينات من القرن العشرين تطورات واضحة في تقسيم العمل الدولي، وأنماط التجارة الدولية، وتعد سلاسل القيمة العالمية من أبرز تلك التطورات التي ازداد فيها نصيب السلع والخدمات الوسيطة، التي تخضع لسيطرة الدول المتقدمة. وتتضمن سلاسل القيمة العالمية تجزئة لجميع مراحل المنتج، لما قبل وما بعد التصنيع عبر شركات ودول عديدة، وتسيطر الشركات متعددة الجنسيات على سلاسل القيمة العالمية. ومع نمو العولمة الاقتصادية ازدادت سيطرة سلاسل القيمة العالمية على التجارة الدولية، كما ازداد النصيب النسبي للدول المتقدمة من تلك السلاسل. ومع حدوث أزمة كورونا واجهت سلاسل القيمة العالمية ضغوطا غير مسبوقة في جميع أنحاء العالم، حيث تعطلت أغلبها وازدادت الخسائر بها، مما دفعها إلى إعادة النظر في الاستراتيجية المستخدمة، والدول المشاركة. وتسعى الدراسة الحالية من خلال استخدام المنهج التحليلي والاستقرائي إلى اكتشاف أثر أزمة كورونا على سلاسل القيمة العالمية من خلال استعراض وتحليل الملامح العامة للاستراتيجية الجديدة لتلك السلاسل في ظل أزمة كورونا وما بعدها، وتحليل أهم الفرص المتاحة للدول النامية للمشاركة في تلك السلاسل في ظل أزمة كورونا وما بعدها، وأهم التحديات المصاحبة لتلك المشاركة. وتوضح نتائج الدراسة أن سلاسل القيمة العالمية غيرت من استراتيجيتها واعتمدت على مبادئ جديدة أهمها المرونة وسلاسل القيمة المستدامة والشاملة والبعد الإقليمي عن الدولي. كما أن هناك فرصا جديدة لمشاركة الدول النامية، إلا أنها تتطلب شروطا هامة تمثل تحديات يجب التغلب عليها. وتوصي الدراسة بضرورة التحول للاقتصاد الرقمي والتجارة الإلكترونية، زيادة التحرير، وتبني معايير الجودة والسلامة لزيادة مشاركة الدول النامية في تلك السلاسل.

Since the second half of the 1990s, the world economy has witnessed clear developments in the international division of labor and international trade patterns, and global value chains are among the most prominent of those developments in which the share of intermediate goods and services controlled by developed countries has increased. Global value chains involve segmentation across all stages pre- and post-manufacturing, across many corporations and countries, and multinational corporations control global value chains. With the growth of economic globalization, global value chains have increased their dominance on international trade and the relative share of developed countries in these chains has increased. With the Corona crisis, global value chains were unprecedented pressure all over the world, as most of them were disrupted and losses increased, promoting them to reconsider the used strategy and the involved countries. Using the analytical and inductive approach, the present study seeks to discover the impact of the corona crisis on global value chains by revisit and analyze the general features of the new strategy for the those chains in the light of the corona crisis and beyond, and analyzing the most important opportunities available for developing countries in participating in those chains in light of the corona crises and its aftermath, and the most challenges associated with their participation. The results of study refer that global value chains changed their strategies and relied on new principles included flexibility, comprehensive and sustainable value chains, regional than international dimension There are new opportunities for participating for developing countries but need important conditions are challenges must be overcome. The study recommends the need to transform the digital economy and e-commerce, increase liberalization, and adopt quality and safety standers to increase participating of developing countries in these Chains.
ISSN: 1110-4716

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.