LEADER |
04206nam a2200337 4500 |
001 |
1539001 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|9 649754
|a العبادي، عروب نوفان عبدالرحمن الصلاحين
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a أثر المسؤولية الاجتماعية على الأداء المتميز للمؤسسات الإعلامية الأردنية
|
246 |
|
|
|a The Impact of Social Responsibility on the Performance of Jordanian Media Institutions
|
260 |
|
|
|a عمان
|c 2021
|
300 |
|
|
|a 1 - 114
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة الاسراء الخاصة
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0145
|
520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى قياس أثر المسؤولية الاجتماعية على الأداء المتميز للمؤسسات الإعلامية الأردنية دراسة تطبيقية على التلفزيون الأردني- تلفزيون المملكة- هلا اف ام، استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي للتعامل مع البيانات وتصنيفها، إذ تم تصميم أداة الدراسة والتي تمثلت في الاستبانة لجمع البيانات من عينة الدراسة، ومن ثم تحليلها عبر برنامج الحزمة الإحصائية (SPSS) وتحدد مجتمع الدراسة بمؤسسات التلفزيون الأردني-تلفزيون المملكة-هلا اف ام، حيث تمثلت مجتمع الدراسة من خلال عينة عشوائية من العاملين في المؤسسات الإعلامية الثلاثة البالغ عددهم (176) موظفا. أظهرت النتائج وجود مستوى مرتفع المسؤولية الاجتماعية بأبعاده (المسؤولية البيئية، المسؤولية الأخلاقية، مسؤولية الخيرة) ووجود مستوى مرتفع الأداء المتميز بأبعاده (تميز القيادة، تميز الاستراتيجيات وتميز العمليات)، كما أظهرت النتائج وجود أثر إيجابي دال إحصائيا لإدارة الأداء بأبعاده (المسؤولية البيئية، المسؤولية الأخلاقية، مسؤولية الخيرة) على الأداء المتميز بأبعاده (تميز القيادة، وتميز الاستراتيجيات، وتميز العمليات) لدى مؤسسات الإعلام التلفزيون الأردني-تلفزيون المملكة-هلا اف ام. أوصت الدراسة المؤسسات الإعلامية الثلاثة بالعمل المستمر على المحافظة على المستوى المرتفع لتطبيق عملية المسؤولية الاجتماعية في المنظمة وأوصت الدراسة بضرورة تعزيز وتنمية بعد تميز القيادة من خلال دعم وتنمية الأنشطة والدورات التدريبية للعاملين بشكل أكبر مما هو عليه من خلال النتائج المستخلصة بوجود أثر إيجابي له على جميع أبعاد الأداء المتميز.
|
653 |
|
|
|a الإعلام الأردني
|a المؤسسات الإعلامية
|a المسؤولية الاجتماعية
|a الأداء المتميز
|a الميزة التنافسية
|a الأردن
|
700 |
|
|
|a السكارنة، بلال خلف
|g Al-Sakarneh, Belal Khalaf
|e مشرف
|9 120309
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0145-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0145-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0145-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0145-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0145-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0145-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0145-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0145-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0145-5.pdf
|y 5 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0145-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0145-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 1215339
|d 1215339
|