| LEADER |
07078nam a2200349 4500 |
| 001 |
1539047 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 650085
|a السباتين، وفاء تيسير مقبل
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a اليقظة الاستراتيجية وأثرها في الثقافة الريادية:
|b الدور الوسيط للذاكرة المنظمية في المستشفيات الأردنية الخاصة الحاصلة على شهادة الاعتمادية الدولية JCI
|
| 246 |
|
|
|a Strategic Vigilance and its Impact on Entrepreneurial Culture:
|b The Mediating Role of Organizational Memory in Jordanian Private Hospitals that have Joint Commission International Certification
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 162
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة العلوم الإسلامية العالمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 2502
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة للتعرف على مفهوم اليقظة الاستراتيجية وأبعادها (اليقظة التكنولوجية، اليقظة التجارية، اليقظة البيئية، واليقظة التنافسية)، وأثرها في الثقافة الريادية بأبعادها (الابتكار، الاستقلالية، الاستباقية، تحمل المخاطرة) في المستشفيات الأردنية الخاصة الحاصلة على شهادة الاعتمادية الدولية، مع بيان الدور الوسيط للذاكرة المنظمية، كما هدفت إلى التعرف على الأهمية النسبية لليقظة الاستراتيجية والثقافة الريادية والذاكرة المنظمية في المستشفيات. تكون مجتمع الدراسة من (المستشفى الاستشاري، مستشفى الأردن، مستشفى الخالدي)، ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، وتم اعتماد الاستبانة كأداة لجميع البيانات الأولية، كما تم الاعتماد على طريقة المسح الشامل في اختيار عينة الدراسة من خلال توزيع الاستبانة على جميع مفردات مجتمع الدراسة وهم مدراء الإدارات العليا في المستشفيات وعددهم 114، استرجع منهم (104) استبانة صالحة للتحليل وهذه تشكل ما نسبته (91.2%) من مجموع الاستبانات الموزعة. وبعد تحليل البيانات واختبار الفرضيات باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS)، واستخدم العديد من الأساليب الإحصائية ومنها: تحليل الانحدار البسيط، وتحليل الانحدار المتعدد، وتحليل الانحدار المتدرج، وتحليل المسار باستخدام (AMOS). أظهرت نتائج الدراسة ارتفاع الأهمية النسبية لليقظة الاستراتيجية والثقافة الريادية والذاكرة المنظمية في المستشفيات، وأن هنالك أثر ذو دلالة احصائية لليقظة الاستراتيجية بأبعادها في الثقافة الريادية بأبعادها مجتمعة في المستشفيات الأردنية الخاصة الحاصلة على شهادة الاعتمادية الدولية، ووجود أثر لكل من (اليقظة التكنولوجية، اليقظة التجارية، اليقظة البيئية) في الثقافة الريادية في المستشفيات الأردنية الخاصة الحاصلة على شهادة الاعتمادية الدولية وذلك عند دراسة كل منها بشكل منفرد، ووجود أثر لليقظة الاستراتيجية في الذاكرة المنظمية في المستشفيات الأردنية الخاصة الحاصلة على شهادة الاعتمادية الدولية، ووجود أثر للذاكرة المنظمية في الثقافة الريادية في المستشفيات الأردنية الخاصة الحاصلة على شهادة الاعتمادية الدولية، ووجود أثر لليقظة الاستراتيجية في الثقافة الريادية بوجود الذاكرة المنظمية في المستشفيات الأردنية الخاصة الحاصلة على شهادة الاعتمادية الدولية وفي ضوء النتائج التي توصلت إليها الدراسة توصي الباحثة بجملة من التوصيات ومنها: -تعزيز العمليات التي تدعم اليقظة الاستراتيجية من خلال استحداث قسم متخصص ضمن وحدة إدارية يختص في أنشطة اليقظة تظهر في الهيكل التنظيمي، والاهتمام بشكل أكبر بالاستراتيجيات التدريبة المتعلقة بإكساب العاملين كافة المهارات وبالأخص التكنولوجية منها وذلك عن طريق توفير أماكن محددة لدورات التدريبة وتزويدها بكافة المستلزمات الضرورية التي تضمن جودة التدريب. -الاهتمام بشكل أكبر بمبادئ الاستراتيجية المتعلقة بطرق متابعة أنشطة وقدرات وعملاء المستشفيات المنافسة، وغرس ثقافة تحمل المخاطرة الدخول في مشاريع جديدة، مما سيعمل على إعادة بناء حدود السوق بعيداً عن المنافسين، والاهتمام بتعزيز وغرس ثقافة الاستقلالية عن طريق منح العاملين مساحة تمكنهم من تأدية أعمالهم بالطريقة التي يرونها مناسبة.
|
| 653 |
|
|
|a اليقظة الاستراتيجية
|a الثقافة الريادية
|a المستشفيات الخاصة
|a الأداء المؤسسي
|a الميزة التنافسية
|a التنمية المستدامة
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a ارتيمة، هاني جزاع عبدالكريم
|g Irtaimeh, Hani Jazaa
|e مشرف
|9 71665
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2502-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2502-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2502-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2502-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2502-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2502-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2502-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2502-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2502-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2502-6.pdf
|y 6 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2502-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2502-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1216090
|d 1216090
|
