العنوان بلغة أخرى: |
Impact of Organizational Ambidexterity on Crisis Management: The Mediating Role of Strategic Awareness in Jordanian Pharmaceutical Companies |
---|---|
المؤلف الرئيسي: | العمري، عبدالله فتحي عبدالله (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | الشوابكة، خالد محمود سليمان (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2020
|
موقع: | عمان |
الصفحات: | 1 - 190 |
رقم MD: | 1216261 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | العربية |
الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
الجامعة: | جامعة العلوم الإسلامية العالمية |
الكلية: | كلية الدراسات العليا |
الدولة: | الاردن |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت الدراسة الحالية التعرف إلى أثر البراعة المنظمية بأبعادها: (استكشاف الفرص، واستغلال الفرص) وأثرها في إدارة الأزمات بأبعادها (اكتشاف إشارات الإنذار المبكر، والاستعداد والوقاية، واحتواء الأضرار، واستعاده النشاط، والتعلم) من خلال الدور الوسيط للوعي الاستراتيجي في شركات الأدوية الأردنية. ولقد تكون مجتمع الدراسة من (18) شركة أدوية أردنية يعمل بها (383) مديرا في المستويات الإدارية العليا والوسطى، وقد تم سحب عينة عشوائية طبقية متناسبة بلغت (200) مديرا، ولتحقيق أهداف الدراسة تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي من خلال استبانة تم تصميمها وتوزيعها على أفراد عينة الدراسة. وقد بلغ عدد الاستبانات الموزعة (200) استبانة، في حين بلغ عدد الاستبانات المستردة والصالحة للتحليل (178) استبانة، وقد بلغت نسبة الاسترداد (90%) وهي نسبة ملائمة لأغراض الدراسة. وقد تم تحليل البيانات واختبار الفرضيات باستخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS)، واستخدم العديد من الأساليب الإحصائية منها: تحليل الانحدار الخطي البسيط والمتعدد، وتحليل الانحدار المتدرج، وتحليل المسار باستخدام (AMOS) وقد تم التوصل إلى عدة نتائج أبرزها: وجود أثر ذو دلالة إحصائية للبراعة المنظمية بأبعادها (استكشاف الفرص، واستغلال الفرص) في إدارة الأزمات بأبعادها مجتمعة في شركات الأدوية الأردنية، ووجود أثر للبراعة المنظمية في إدارة الأزمات بوجود الوعي الاستراتيجي في شركات الأدوية الأردنية. وأوصت الدراسة بعدة توصيات أهمها: ضرورة إنشاء وحدات متخصصة بإدارة الأزمات تكون على شكل فريق مختص في إدارة الأزمات من ذوي الخبرة تتمتع باستقلالية اتخاذ القرار وتفويض السلطة والصلاحية لقائد الفريق، وضرورة تبني آليات واضحة يجري تحديثها باستمرار كوسيلة للتعرف على مستوى البراعة المنظمية، وضرورة تعميق مفهوم الوعي الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي عبر عقد الورشات التدريبية والنقاشية بين جميع الموظفين وعلى جميع المستويات الإدارية. |
---|