ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > نحو تطبيق التقدير الاصطناعى فى...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

نحو تطبيق التقدير الاصطناعى فى الوحدات الإدارية

العنوان بلغة أخرى: Towards the Application of Artificial Estimation by the Public Administration in Government Sectors
المصدر: مجلة الشريعة والقانون
الناشر: جامعة الإمارات العربية المتحدة - كلية القانون
المؤلف الرئيسي: بدر، أميرة عبدالله السيد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Badr, Amirah Abdullah Al-Sayed
المجلد/العدد: مج35, ع88
محكمة: نعم
الدولة: الإمارات
التاريخ الميلادي: 2021
التاريخ الهجري: 1443
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 179 - 268
ISSN: 1608-1013
رقم MD: 1217046
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo
مواضيع:
تطبيقات الذكاء الاصطناعي | الخدمات الرقمية | التنمية الإدارية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الذكاء الاصطناعي | التقدير الاصطناعي | الوكيل الآلي | الأجهزة الإدارية | Artificial Intelligence | Artificial Discretion | Automated Agent | Administrative
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

72

حفظ في:
المستخلص: قد تحدث بعض الظروف الاستثنائية الطارئة التي تواجهها الدول وتؤثر على أداء الجهات الإدارية وقدرتها على تقديم الخدمات في المرافق العامة. ولا ريب أن الظروف الطارئة التي يشهدها العالم في الآونة الحالية كجائحة كورونا، قد أنشأ الضرورة نحو تطوير الجهات الحكومية لبنيتها التحتية الرقمية. والاستعانة بتقنيات الذكاء الاصطناعي وتطويرها لتمكينها من صنع القرار بدلا عن الموظف البشري. ومن ثم يثور التساؤل هل يمكن في ظل التطورات التقنية التي نحياها الآن أن نستخدم تقنيات الذكاء الاصطناعي لأتمتة المعاملات الإدارية لتتم كليا أو جزئيا من خلال برامج تقنية تقوم بإنجاز المعاملة الإدارية بتقدير اصطناعي دون تدخل من الموظف البشري؟ وهل يمكن أن نوجد آلة أو تطبيق إلكتروني يكون بمثابة وكيل عن الجهة الإدارية ويعتبر جزءا منها ينجز المعاملة من خلال برمجته بمعطيات ومعلومات تمكنه من تقدير مدى استحقاق صاحب المعاملة للخدمة المقدمة ومن ثم إصدار القرار؟ هل يمكن أن نستخدم تطبيقات الذكاء الاصطناعي التي تتيح التعلم الذاتي للتطبيق وتجعله يقوم بأعمال إدارية تفوق عمل الموظف البشري؟ وهل تصلح تطبيقات التقدير الاصطناعي في كافة الأعمال الإدارية أم إن هناك منها ما يستدعي الإبقاء على وجود الموظف البشري؟ هل يمكن أن تكون تطبيقات التقدير الاصطناعي وسيلة لضبط السلطة التقديرية البشرية للموظف العام والتي تستعمل في بعض من الأحيان بتعسف يضر بالجمهور؟

Due to the extraordinary emergency conditions that countries face and affect the performance of administrative authorities and their ability to provide services in public facilities, there is no doubt the emergency conditions that the world is witnessing at the present time, such as the Corona pandemic, has established the necessity towards the development of administrative authorities’ agencies for their digital utilities. And the use of artificial intelligence technologies and their development to enable them to make an administrative decision instead of the human employee. Then the question arises: Can we, in light of the technological developments that we live now, use artificial intelligence techniques to automate administrative activities to be completed in whole or in part through technical programs that accomplish administrative treatment with artificial discretion without the intervention of the human employee? Is it possible to find an electronic device or application that acts as an agent for the administrative authorities and is considered part of it that accomplishes the transaction by programming it with data and information that enables it to estimate the extent of the applicant's entitlement to the service provided and then issue a decision? Can we use artificial intelligence applications that allow self-learning to apply and make it perform administrative work that exceeds the work of the human employee? Are applications of artificial assessment suitable in all administrative work, or are there any of them that require maintaining the presence of the human employee? Could artificial discretion applications be a means of controlling the public discretion of a public employee that is sometimes used arbitrarily toward the public?
ISSN: 1608-1013

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.