| LEADER |
03934nam a22002777a 4500 |
| 001 |
1964727 |
| 024 |
|
|
|3 10.33762/1287-000-029-002
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|a صباغ، رفيقة مصطفى
|g Sebbagh, Rafika Mustapha
|e مؤلف
|9 252024
|
| 245 |
|
|
|a قدرة دول مجلس التعاون الخليجي على التحوط من الأزمات المالية العالمية:
|b أزمة الرهن العقاري العالمية أنموذجا
|
| 246 |
|
|
|a Power of the Gulf Cooperation Council States for Prevention from the World Financial:
|b Crisis the Immovable Mortage Crisis as a Model
|
| 260 |
|
|
|b جامعة البصرة - مركز دراسات الخليج العربي
|c 2016
|g أيلول
|
| 300 |
|
|
|a 26 - 52
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a شكل تكرار الأزمات المالية في الدول النامية خلال التسعينات ظاهرة مثيرة للقلق والاهتمام جعلت العديد من الاقتصادات تهتم بنظام الإنذار المبكر لتجنب الأزمات، أو على الأقل للتخفيف من حدتها. ومن خلال ورقتنا البحثية هذه حاولنا تبيان آليات إدارة أزمة الرهن العقاري في دول مجلس التعاون الخليجي، وقد فرضنا توحد آلياتها، باعتبارها دول استوفت أهم مراحل التكامل الاقتصادي، فضلا عن أنها دول تتميز بالتجانس والتقارب الشديد في مقومات البنية الاقتصادية والاجتماعية، إلى أن أهم ما توصلنا إليه هو اختلاف آليات إدارة الأزمة من دولة خليجية إلى أخرى، فكل دول قامت بإدارة الأزمة بحسب ما يتماشى مع طبيعة اقتصادها، وكذا بحسب أهدافها المسطرة، فالتكامل الاقتصادي بين هذه الدول لم يلزمها على توحيد سياساتها لاحتواء الأزمة.
|
| 520 |
|
|
|b The phenomena of repetitive financial crisis in the developing countries during the 90’s has involved an event of worry and concerns, what leads economies to give importance to premature warning systems to the effects of avoiding crisis or alleviate the extent. This paper is aiming to analyse the mechanism of management of the subprime crisis in the Gulf countries. For this purpose, the study assumed that the unification of mechanisms must be pursued and existed for the following reasons. -The economic integration between these countries. -The homogeneity and the reconciliation of the economic and social infrastructures. The study found a divergence in the management of mechanisms of crisis from a country to another, each country has managed its crisis according to the nature of its economy based on its goals. In conclusion, we can say that the economic integration of these countries did not lead them to unify their policies to mitigate the impact of crisis.
|
| 653 |
|
|
|a الأزمات العالمية
|a الأزمات الاقتصادية
|a إدارة الأزمات
|a الأزمات المالية
|
| 692 |
|
|
|a دول مجلس التعاون الخليجي
|a إدارة الأزمة
|a الصناديق السيادية
|a الأزمات المالية
|a نظام الإنذار المبكر
|b Gulf Cooperation Council (GCC)
|b Crisis Management
|b Financial Crises
|b The Early Warning System
|
| 700 |
|
|
|a محمد، لزرق
|g Mohamed, Lazerak
|e م. مشارك
|9 445007
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 002
|e The gulf economist
|f Al-Iqtiṣādī al-ẖalīǧī
|l 029
|m ع29
|o 1287
|s مجلة الأقتصادي الخليجي
|v 000
|x 1817-5880
|
| 700 |
|
|
|a مهداوي، هند
|g Mahdaoui, Hind
|e م. مشارك
|9 320765
|
| 856 |
|
|
|u 1287-000-029-002.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1217450
|d 1217450
|
