| LEADER |
04168nam a2200349 4500 |
| 001 |
1539267 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 651003
|a البطوش، ملاك مرزوق محمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر لجان التدقيق في أداء التدقيق الداخلي الإلكتروني لدى قطاع الاتصالات الأردنية
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of the Audit Committees on the Performance of Electronic Internal Audits for the Jordanian Telecommunications Sector
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2021
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 112
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة العلوم الإسلامية العالمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 2690
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر لجان التدقيق بدلالة أبعادها (التركيبة، الجدية، الاستقلالية، التمكين) في أداء التدقيق الداخلي الإلكتروني بدلالة أبعاده (الهيكل والمهام، التدريب والتطوير) لدى قطاع الاتصالات الأردنية، ولتحقيق أهداف الدراسة تم إتباع المنهج الوصفي التحليلي، وتصميم استبانة أداة للدراسة في جمع البيانات، حيث تكون مجتمع الدراسة من شركات الاتصالات الأردنية في الأردن حتى نهاية عام (2020) والبالغ عددها 3 شركات، وهي (شركة زين، شركة أمنية، شركة أورانج)، ونظرا لمحدودية عدد شركات الاتصالات في الأردن، تم أخذ جميع الشركات بالمسح الشامل، إذ قامت الباحثة بتوزيع (110) استبانة إلكترونية على أفراد عينة الدراسة والمتمثلة بأعضاء لجان التدقيق وموظفي قسم الرقابة والتدقيق وموظفي قسم الـ IT، تم استرداد (102) استبانة منها (6) استبانات مستردة غير قابلة للتحليل، و(96) استبانة مستردة تم تحليلها باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS)، وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها وجود أثر إيجابي للجان التدقيق في أداء التدقيق الداخلي الإلكتروني، وكان بعد التمكين الأكثر تأثيرا من أبعاد لجان التدقيق، وأن الهيكل والمهام يعتبر من أكثر المتغيرات أهمية من قبل أفراد العينة، وأوصت الدراسة بالاهتمام بالتنوع في جنس أعضاء لجان التدقيق لما له دور في تعزيز دور الرقابة الداخلية، ويجب على الشركات بعقد دورات تدريبية للموظفين على النظام، بالإضافة إلى مشاركة لجان التدقيق في بناء قاعدة بيانات تتعلق بالمخاطر واستثمار الفرص.
|
| 653 |
|
|
|a قطاع الاتصالات
|a التدقيق الداخلي
|a التدقيق الإلكتروني
|a التقارير المالية
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a العكور، سامر محمد حسين
|g Akor, Samer Mohammed Hussein
|e مشرف
|9 276856
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2690-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2690-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2690-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2690-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2690-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2690-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2690-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2690-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2690-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2690-6.pdf
|y 6 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2690-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2690-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1217984
|d 1217984
|
