ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الحاكمية الرشيدة وأثرها في إدارة مشاريع أمانة عمان الكبرى

العنوان بلغة أخرى: Good Governance and its Impact on Management of Greater Amman Municipality Projects
المصدر: مجلة المثقال للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة العلوم الإسلامية العالمية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: العبد اللات، ديما شوقي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الشورة، محمد سليم خليف (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج7, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2021
التاريخ الهجري: 1443
الشهر: كانون الأول
الصفحات: 49 - 82
DOI: 10.35703/1874-007-003-002
ISSN: 2311-0988
رقم MD: 1218462
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الحاكمية الرشيدة | إدارة المشاريع | أمانة عمان | الأردن | Good Governance | Project Management | Greater Amman Municipality | Jordan
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

41

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إل التعرف على الحاكمية الرشيدة وأثرها في إدارة المشاريع في أمانة عمان الكبرى، لتحقيق أهداف الدراسة تم تطوير استبانة وتوزيعها على العاملين في إدارة المشاريع بأمانة عمان الكبرى والبالغ عددهم (150) موظفا، وتم استرداد(138) منها، وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، وقد توصلت الدراسة إلى وجود أثر للحاكمية الرشيدة بدلالة أبعادها(الشفافية، المساءلة، المشاركة، النزاهة، الإنصاف) في إدارة المشاريع بدلالة أبعادها (إدارة الجودة، إدارة الجدول الزمني، إدارة التكلفة) في أمانة عمان الكبرى، كما تبين وجود أثر للحاكمية الرشيدة بدلالة أبعادها (الشفافية، المساءلة، المشاركة، النزاهة، الاتصاف) في كل من إدارة الجودة، إدارة الجدول الزمني بإدارة التكلفة للمشاريع، كما أن بعد الشفافة له أثر في جميع أبعاد إدارة المشاريع (إدارة الجودة، إدارة الجدول الزمني، إدارة التكلفة)، قدمت الدراسة توصيات عدة منها: عمل دراسة مشابهة في القطاع الخاص، كذلك تفعيل الحاكمية الرشيدة في إدارة المشاريع في أمانة عمان الكبرى، وعمل دليل لحاكمية المشاريع يتم تطبيقه في المنظمات الحكومية والخاصة.

This study aimed to identify good governance and its impact on project management in the Greater Amman Municipality. To achieve the objectives of the study, a questionnaire was developed and distributed to 150 employees in project management in the Greater Amman Municipality, 138 questionnaires were retrieved. A descriptive analytical approach was used. The study found an impact of good governance (its dimensions: transparency, accountability, participation, integrity, fairness) on project management (its dimensions: quality management, schedule management, cost management) in the Greater Amman Municipality, as well as the existence of an impact of good governance (its dimensions: transparency, accountability, participation, integrity, fairness) in both quality management, schedule management and cost management for projects. The transparency dimension has an impact on all project management dimensions (quality management, schedule management, cost management). The study made recommendations; to conduct similar studies in the private sector, to activate rational governance in project management in the Greater Amman Municipality, and to prepare a guide to project governance to be applied in governmental and private organizations.

ISSN: 2311-0988