ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > مسببات فشل مشاريع تقانة المعلو...>الوصف

مسببات فشل مشاريع تقانة المعلومات: مراجعة منهجية للأدبيات

العنوان بلغة أخرى: Causes of IT Project Failure: A Systematic Review
المصدر: تنمية الرافدين
الناشر: جامعة الموصل - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: البرزنجي، أحمد كمال نجم الدين (مؤلف)
مؤلفين آخرين: السبعاوي، أحمد يونس محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج40, ع132
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: كانون الثاني
الصفحات: 135 - 168
ISSN: 1609-591X
رقم MD: 1218631
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة المشروعات | التخطيط الاستراتيجي | تكنولوجيا المعلومات | إدارة المخاطر
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة المشاريع | مشاريع تقانة المعلومات | فشل المشاريع | المنهج النوعي | المراجعة المنهجية للأدبيات | Project Management | IT Projects | IT Project Failure | Causes of Failure | Systematic Review
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تناولت الدراسة الحالية واحدة من أهم المشاكل التي تعاني منها مشاريع تقانة المعلومات وهي الفشل، إذ أصبح الفشل قضية حرجة تواجه هذا النوع من المشاريع وبخاصة بسبب ازدياد نسب الفشل وتجاوز المشاريع للكلف المخططة والجدولة الزمنية المحددة لإنجازها. على وفق ذلك، فلقد تمثلت مشكلة البحث الأساسية بتساؤل مهم مفاده ما أهم مسببات فشل مشاريع تقانة المعلومات على وفق ما تم عرضه في الأدبيات في الثلاثين سنة الماضية؟ وفي هذا السياق، فلقد تمثل هدف الدراسة الرئيس في إجراء مراجعة منهجية (نظامية) للأدبيات في مجال فشل مشاريع تقانة المعلومات، على وفق السياقات العلمية المتعارف عليها في مجال المراجعة المنهجية، وذلك من خلال مراجعة الأدبيات التي تناولت الموضوع لمدة 30 سنة، وهي ما بين عامي 1990 و2020. ولغرض تحقيق أهداف الدراسة، فلقد أجريت المراجعة النظرية لأدبيات فشل مشاريع تقانة المعلومات وتوصلت الدراسة إلى أن هناك أحد عشر مسبباً للفشل هي: التخطيط، والعوامل المنظمية، والنقص في الموارد، والنقص في الخبرات الإدارية للمشروع، وقلة الدعم المنظمي، وعدم التحديد الدقيق لمتطلبات المشروع، وتعقيد المشروع، وسوء الاتصالات في المشروع، والتحديد غير الدقيق لنطاق المشروع، والخلل في منهجية إدارة المشروع وأخيرا سوء تقدير المخاطر وإدارتها.

The current study dealt with one of the most important problems that information technology projects suffer from, which is a failure, as failure has become a critical issue facing this type of project, especially because of the increase in failure rates and the projects exceeding the planned costs and the timetable set for their completion. Accordingly, the basic research problem has been represented by an important question: What are the main causes of the failure of IT projects according to what has been presented in the literature in the past thirty years? In this context, the main objective of the study was to conduct a systematic review of the literature in the field of failure of information technology projects, according to the scientific contexts recognized in the field of systematic review, through reviewing the literature that dealt with the subject for 30 years, which is between 1990 and 2020. The study concluded that there are eleven causes of failure: planning, organizational factors, lack of resources, lack of administrative expertise for the project, lack of organizational support, lack of accurate identification of project requirements, project complexity, poor project communication, inaccurate definition of project scope, flawed project management methodology and finally miscalculation of risk and its management.
ISSN: 1609-591X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.