| LEADER |
06006nam a2200349 4500 |
| 001 |
1539430 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 652150
|a العبادي، ماهر سامي يوسف
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر التوجه الابتكاري في المرونة الاستراتيجية في المصارف التجارية الأردنية
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Innovation Orientation on Strategic Flexibility in Commercial Jordanian Banks
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2021
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 99
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة العلوم الإسلامية العالمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 2844
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر التوجه الابتكاري بأبعاده (الثقافة الإبداعية، والتمكين، والاستباقية، وقبول المخاطرة) في المرونة الاستراتيجية بأبعادها (المرونة الإنتاجية، ومرونة رأس المال البشري، والمرونة السوقية، والمرونة التنافسية) في المصارف التجارية الأردنية. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي واستراتيجية المسح، وتكون مجتمع الدراسة من جميع موظفي الإدارة العليا والوسطى في المصارف التجارية الأردنية والبالغ عددها إثنا عشرة مصرفا، حيث تم الاعتماد على الاستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات من عينة الدراسة البالغة (145) موظفا وموظفة ضمن المسميات التالية (مدير عام، ورئيس إدارة، ومدير دائرة). وتم تحليل البيانات بالاعتماد على برنامج التحليل الإحصائي (SPSS). وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: - وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) للتوجه الابتكاري بأبعاده (الثقافة الإبداعية، والتمكين، والاستباقية، وقبول المخاطرة) على المرونة الاستراتيجية بأبعادها (المرونة الإنتاجية، ومرونة رأس المال البشري، والمرونة السوقية، والمرونة التنافسية) في المصارف التجارية الأردنية. - لا يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) للتوجه الابتكاري بأبعاده (الثقافة الإبداعية، والتمكين، والاستباقية، وقبول المخاطرة) في المرونة الإنتاجية في المصارف التجارية الأردنية. - يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) للتوجه الابتكاري بأبعاده (الثقافة الإبداعية، والتمكين، والاستباقية، وقبول المخاطرة) في مرونة رأس المال البشري في المصارف التجارية الأردنية. - لا يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) للتوجه الابتكاري بأبعاده (الثقافة الإبداعية، والتمكين، والاستباقية، وقبول المخاطرة) في المرونة السوقية في المصارف التجارية الأردنية. - يوجد أثر جزئي ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) للتوجه الابتكاري ببعده (قبول المخاطرة) في المرونة التنافسية في المصارف التجارية الأردنية. وقدمت الدراسة مجموعة من التوصيات أهمها: - تعزيز فاعلية المرونة التنافسية وذلك من خلال المتابعة الحثيثة لكل تحركات المنافسين واستراتيجياتهم. - تعزيز فاعلية مرونة الموارد البشرية من خلال تكثيف البرامج التدريبية التي تمكنهم من العمل بمرونة أكبر. - ضرورة زيادة فاعلية المرونة الإنتاجية للمصارف فيما يتعلق بأساليب الإنتاج وذلك من خلال استخدام الوسائل التكنولوجية الحديثة التي تساعد على تعديل خصائص الخدمة وآليات ووقت تقديمها وتحسين جودتها. - ضرورة زيادة فاعلية المرونة السوقية من خلال تركيز إدارات المصارف على تشجيع الابتكار وتبني طرق جديدة لأنظمة البيع والتسويق.
|
| 653 |
|
|
|a القطاع المصرفي
|a المصارف التجارية
|a الاستراتيجيات الإدارية
|a المرونة الاستراتيجية
|a الثقافة الإبداعية
|a الميزة التنافسية
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a خشمان، أيسر محمد علي
|g Khashman, Aysar Mohammed Ali
|e مشرف
|9 465752
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2844-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2844-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2844-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2844-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2844-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2844-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2844-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2844-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2844-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2844-6.pdf
|y 6 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2844-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2844-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1220199
|d 1220199
|
