ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الاستراتيجيات التنافسية للمؤسس...>الوصف

الاستراتيجيات التنافسية للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة بالجزائر: حالة مؤسسة مطاحن الحروش سكيكدة

العنوان بلغة أخرى: Competitive Strategies for Small and Medium - Sized Enterprises in Algeria: The Case of the El-Hrouche Skkida Mills Corporation
المصدر: مجلة جديد الاقتصاد
الناشر: الجمعية الوطنية للاقتصاديين الجزائريين
المؤلف الرئيسي: قلادى، نظيرة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: طالب، محمد الأمين وليد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج16, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 480 - 508
ISSN: 1112-7341
رقم MD: 1221026
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الاستثمار الجزائري | التنمية الاقتصادية | الاقتصاد الجزائري | المؤسسات الجزائرية | مؤسسة مطاحن الحروش
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاستراتيجيات التنافسية | المؤسسات الصغيرة والمتوسطة | التنافسية | Competitive Strategies | SMEs | Competitiveness
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

8

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة لمعرفة الاستراتيجيات التنافسية للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة بالجزائر، ويتم ذلك من خلال التطرق للإطار النظري للتنافسية والاستراتيجيات التنافسية، إضافة لاستراتيجيات تطوير تنافسية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، ثم تقييم تنافسية مؤسسة "مطاحن الحروش" سكيكدة باستخدام مؤشري التكلفة والإنتاجية، وذلك كنموذج للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة بالجزائر.
وتشير النتائج المستخلصة من الدراسة أنه يمكن للمؤسسة المحافظة على مكانتها في السوق، وبالتالي تعزيز تنافسيتها من خلال تبني استراتيجية أو عدة استراتيجيات تساعدها في ذلك. وفيما يخص مؤسسة "مطاحن الحروش"، فقد وجدنا بأنها تسير نحو امتلاك ميزة تنافسية هامة جدا وهي تدنية التكاليف، لكنها ضعيفة نوعا ما في عملية بيع منتوجها.

The objective of this study is to study the competitive strategies of small and medium enterprises in Algeria. This is done by addressing the theoretical framework of competitiveness and competitive strategies, in addition to strategies for developing the competitiveness of small and medium enterprises.
The results of the study indicate that the institution can maintain its position in the market and thus enhance its competitiveness by adopting a strategy or several strategies to help it. As for Al-Haroush Mills, we found that it is going to have a very important competitive advantage, which is low cost, but it is somewhat weak in the process of selling its product.
ISSN: 1112-7341

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.