| LEADER |
03315nam a22001937a 4500 |
| 001 |
0506631 |
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|a الطعامنة، محمد محمود
|g Al Taamneh, Mohamed Mahmoud
|e مؤلف
|9 136055
|
| 245 |
|
|
|a الحكمانية كمدخل معاصر للشراكة بين القطاع العام و القطاع الخاص
|
| 260 |
|
|
|b المنظمة العربية للتنمية الإدارية وجامعة اليرموك
|c 2008
|g يوليو
|
| 300 |
|
|
|a 127 - 147
|
| 336 |
|
|
|a بحوث المؤتمرات
|
| 520 |
|
|
|a على مر العقدين الأخيرين في الألفية الثانية ظهر الاهتمام الكبير بأهمية وجود الإدارة والحكمانية الجيدة بشكل خاص نتيجة لفشل الحكومات الرسمية وعجزها عن تحقيق طموحات المواطنين وتلبية احتياجاتهم بالمستوى المطلوب. الأمر الذي حدا بكثير من الدول إلى محاولة التخلص من النظرة التقليدية للدولة تفاعل رئيس في وضع السياسات العامة والتوجه نحو إعادة هيكلتها لخلق مزيد من المشاركة والشراكة بين القطاع العام والخاص من جهة وبين القطاع العام ومؤسسات المجتمع المدني من جهة أخرى. من هنا برزت فكرة وممارسة تطبيق الحكمانية من أجل النهوض بالتنمية الاقتصادية والاجتماعية من خلال شراكة حقيقية بين مكونات الحكمانية والمتمثلة بالقطاع العام والخاص ومؤسسات المجتمع المدني. إن الظروف المستجدة والتحديات التي تواجه الدول النامية اليوم تجعلها تتجه نحو حتمية تطوير الإدارة الحكومية وإعادة اختراعها بشكل يحافظ على دور كل شريك (قطاع عام وقطاع خاص) في إحداث التنمية الشاملة في ضوء مميزات وخصائص كل قطاع. إن من أهم صفات حكومة القرن الجديد أنها حكومة حافزة للغير ومملوكة للمجتمعات المحلية، حكومة منافسة تدار بالرسالة وبالمستهلك، وتهتم بتحقيق الإيرادات وإنشاد المشروعات، إنها حكومة لا مركزية، تؤمن بالشراكة مع القطاعات الأخرى خاصة القطاع الخاص، إن هذه السمات هي المدخل الحقيقي والمعاصر لتفعيل الشراكة.
|
| 653 |
|
|
|a القطاع الخاص
|a الحوكمة
|a الإدارة المحلية
|a المجالس المحلية
|a النقابات المهنية
|a المجتمع المدني
|a الأحزاب السياسية
|a التطوير الإداري
|a الإدارة العامة
|a الشراكة
|a القطاع العام
|a القطاع الخاص
|
| 773 |
|
|
|c 007
|d إربد
|i المنظمة العربية للتنمية الإدارية و جامعة اليرموك
|l 000
|o 8506
|s مؤتمر الشراكة بين القطاعين العام والخاص
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 8506-000-000-007.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 122244
|d 122244
|
