| LEADER |
09110nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1971334 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a العلقامي، نبيه عبدالحميد سليمان
|g El-Alkamy, Nabih Abd El-Hamed Suleiman
|e مؤلف
|9 145574
|
| 245 |
|
|
|a اتخاذ القرار لدى الأفراد العاملين بقطاعات الإدارة المختلفة بوزارة الشباب والرياضة:
|b دراسة مقارنة
|
| 246 |
|
|
|a Decision-Making Relation among Individuals Working in Different Sectors of the Ministry of Youth
|
| 260 |
|
|
|b جامعة بنها - كلية التربية الرياضية للبنين
|c 2020
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 22
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a أولا: مقدمة البحث: تعتبر الحياة سلسله من القرارات التي يتخذها الفرد من أجل أن يتكيف مع البيئة والمواقف التي يمر بها ولهذا فإن شخصيه الفرد والمواقف التي يمر بها تلعب دورا كبيرا في عمليه اتخاذ القرارات. ويقصد باتخاذ القرار هو العملية التي يتم بمقتضاها اختيار أحسن البدائل المتاحة لحل مشكله معينه أو مواجهه موقف، وذلك بعد دراسة النتائج المتوقعة من كل بديل وأثرها في تحقيق الأهداف المطلوبة. ثانيا: مشكلة البحث: عملية صنع واتخاذ القرار تعد واحده من أهم عناصر الإدارة داخل أي مؤسسه، وقد لاحظ الباحثين وجود اختلافات جوهرية في عمليه اتخاذ القرار لدى المسئولين داخل الإدارات المختلفة بوزارة الشباب والرياضة، لذا قام الباحثين بعمل دراسته الحالية بعنوان اتخاذ القرار لدي الأفراد العاملين بقطاعات الإدارة المختلفة بوزارة الشباب والرياضة "دراسة مقارنه"، وذلك لمحاوله التعرف على طبيعة عمليه اتخاذ القرار داخل وزاره الشباب والرياضة، والتعرف على الفروق في عملية اتخاذ القرار بين القادة من حيث الجنس والمؤهلات العلمية وكذلك الدرجة الوظيفية. ثالثا: أهداف البحث: ١- التعرف على الفروق بين أبعاد مقياس (اتخاذ القرار) لدي الأفراد العاملين بقطاعات الإدارة المختلفة بوزارة الشباب والرياضة وفقا للمتغيرات الأتية: (نوع الجنس - المؤهل العلمي- الدرجة الوظيفية). رابعا: تساؤلات البحث: 1- ما هي الفروق بين أبعاد مقياس (اتخاذ القرار) لدي الأفراد العاملين بقطاعات الإدارة المختلفة بوزارة الشباب والرياضة وفقا للمتغيرات الأتية: (نوع الجنس - المؤهل العلمي- الدرجة الوظيفية). خامسا: منهج البحث: تم استخدم المنهج الوصفي لملاءمته ومناسبته لطبيعة البحث. سادسا: مجتمع البحث: يتكون مجتمع البحث من: ١- وكلاء الوزارة بوزارة الشباب والرياضة. ٢- المديرون العموم بالإدارات المختلفة بوزارة الشباب والرياضة. سابعا: عينة البحث: تم تطبيق البحث على عينه قوامها ١٢٣ فرد هي التعداد الفعلي لجميع وكلاء الوزارة والمديرون العموم داخل أروقه وزاره الشباب والرياضة. ثامنا: أدوات البحث: - مقياس اتخاذ القرار في المجال الرياضي. تاسعا: استنتاجات البحث: - وجود فروق ذات دلاله إحصائية بين عينه كل من الذكور والإناث في تطوير عمليه اتخاذ القرار في المجال الرياضي لصالح عينة الذكور. - عدم وجود فروق ذات دلاله إحصائية بين عينه البحث وفقا لمتغير المؤهل العلمي على جميع أبعاد مقياس عمليه اتخاذ القرار في المجال الرياضي. عاشرا: توصيات البحث: - تدعيم القادة والمديرون للحصول على مؤهلات علمية أعلى ومساعدتهم على تطبيق ما تم دراسته عمليا أثناء عمليه اتخاذ القرار داخل وزاره الشباب والرياضة لتحقيق التطوير والإبداع. - أن يتم ترقي الموظفين للمناصب العليا وفق سياسة محدده وواضحة المعايير وألا يكون للأهواء الشخصية أي تدخل فيها.
|
| 520 |
|
|
|b Life is a series of decisions that an individual makes in order to adapt to the environment and the situations he passes through. Therefore, the personality of the individual and the attitudes he goes through play a large role in the decision-making process Decision-making is the process by which the best available alternatives are chosen to solve a specific problem or face a situation, after studying the expected results of each alternative and their impact on achieving the required goals. Research Introduction Research Problem The decision-making and decision-making process is one of the most important elements of management within any institution, and the researcher noticed that there are fundamental differences in the decision-making process of officials within the various departments of the Ministry of Youth and Sports, so the researcher conducted his current study under the title of decision-making among individuals working in the various sectors of administration at the Ministry of Youth And sports is a "comparative study", in order to try to identify the nature of the decision-making process within the Ministry of Youth and Sports, and to identify the differences in the decision-making process between leaders in terms of gender, academic qualifications, as well as job degree. Research Aims Identify the differences between the dimensions of the scale (decision-making) of individuals working in the various administrative sectors of the Ministry of Youth and Sports according to the following variables: (gender - academic qualification - job degree) Research quistions: What are the differences between the dimensions of the (decision-making) scale of individuals working in the various administrative sectors of the Ministry of Youth and Sports according to the following variables: (gender - academic qualification - job degree) Research Method The descriptive approach was used for its relevance and relevance to the nature of the research. The research community consists of: 1- Undersecretaries of the Ministry at the Ministry of Youth and Sports. 2- General managers in the various departments of the Ministry of Youth and Sports. Research Society. Research Sample The research was applied to a sample of 123 individuals, which is the actual enumeration of all the Ministry's agents and general managers within the corridors of the Ministry of Youth and Sports Data collection tools A measure of decision-making in the sports field Conclusions of the research -The presence of statistically significant differences between male and female samples in the development of the decision-making process in the sports field in favor of the male sample. -The absence of statistically significant differences between the research sample according to the scientific qualification variable on all dimensions of the scale of the decision-making process in the mathematical field. Research recommendations -Supporting leaders and managers to obtain higher academic qualifications and helping them to apply what has been practically studied during the decision-making process within the Ministry of Youth and Sports to achieve development and creativity -That the employees are promoted to higher positions according to a specific and clear policy, and that personal whims should not interfere with them.
|
| 653 |
|
|
|a وزارة الشباب والرياضة
|a اتخاذ القرارات
|a الإدارة الوظيفية
|
| 700 |
|
|
|9 653704
|a عطية، أشرف محمد عبدالرازق
|e م. مشارك
|
| 700 |
|
|
|a جاد، رامي عمرو
|g Gad, Ramy Amr
|e م. مشارك
|9 552792
|
| 773 |
|
|
|4 علوم الرياضة
|6 Sport Sciences
|c 007
|e Scientific Journal of Physical Education and Sports Sciences
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Tarbiyyaẗ Al-Badaniyyaẗ wa ʿulūm Al-Rīyāḍaẗ
|l 010
|m مج26, ع10
|o 2191
|s المجلة العلمية للتربية البدنية وعلوم الرياضة
|v 026
|x 2682-2687
|
| 856 |
|
|
|u 2191-026-010-007.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1223615
|d 1223615
|
