LEADER |
04194nam a22002657a 4500 |
001 |
1971789 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|a العلقامي، نبيه عبدالحميد سليمان
|g El-Alkamy, Nabih Abd El-Hamed Suleiman
|e مؤلف
|9 145574
|
245 |
|
|
|a خطة مقترحة لاستثمار منشآت أستاذ السلام الدولي
|
246 |
|
|
|a A Proposed Plan to Invest in Al Salam International Stadium Facilities
|
260 |
|
|
|b جامعة بنها - كلية التربية الرياضية للبنين
|c 2021
|g يونيو
|
300 |
|
|
|a 1 - 27
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a أستخدم الباحثين المنهج الوصفي وتم تطبيق المقياس على عينة قوامها (100) فرد من هيئة العاملين بإستاد السلام الدولي وهم: اخصائيين-موظفين-مشرفين-مديرين، ومن المستفيدين المترددين على استاد السلام وهم: اداري ومدربي أكاديميات التدريب، إداري الفرق الزائرة، وقد قام الباحث بتطبيق الدراسة الأساسية خلال الفترة من يوم الأربعاء الموافق 15/1/ 2020م إلى يوم الخميس الموافق 30/1/ 2020. وكانت أهم النتائج هي: - لا يوجد قياس للأداء بصورة دورية لتحديد درجة رضا العميل. - لا تتوفر الأساليب الفنية في للاستثمار لخفض التكاليف. - لا يتم وضع عقود الاستثمار بين استاد السلام الدولي والمستثمر وفقا لأحكام القانون الخاص بالاستثمار. - لا توجد لجنة لتلقي مقترحات وشكاوى المستفيدين بالإستاد. - لا توجد استجابة سريعة لرغبات المستفيدين بالإستاد. - لا توجد خطط واستراتيجيات للاستثمار بمنشآت استاد السلام.
|
520 |
|
|
|b The Searcher, Ahmed Ali Ahmed Younis, conducted a study entitled "A Proposed Plan to Invest in Al Salam International Stadium Facilities". (Research sample) The scale was applied to a sample consisting of (100) personnel from the staff of the International Peace Stadium, and they are: specialists- employees- supervisors- managers, and among the frequent beneficiaries of Al Salam Stadium, they are: the administrator and trainers of the training academies, the administrators of the visiting teams. By applying the basic study during the period from Wednesday, 1/15/2020 The most important results were: AD, to Thursday, 1/30/2020 AD. • There is no periodic measurement of performance to determine the degree of customer satisfaction. • Technical methods are not available in the investment to reduce costs. • Investment contracts are not placed between Al Salam International Stadium and the investor in accordance with the provisions of the investment law. • There is no committee to receive the beneficiaries ’suggestions and complaints in the stadium. • There is no quick response to the wishes of the beneficiaries in the stadium. • There are no plans and strategies to invest in Al Salam Stadium facilities.
|
653 |
|
|
|a الاستثمارات الرياضية
|a المنشآت الرياضية
|a الأداء الفني
|a التنمية الاقتصادية
|
692 |
|
|
|a خطة
|a منشآت
|a السلام الدولي
|b Plan
|b Facilities
|b International Peace
|
700 |
|
|
|a صالح، محمد عبدالرحمن محمد السيد
|g Saleh, Mohamed Abd-Alrahman Mohamed Alsaied
|e م. مشارك
|9 600708
|
773 |
|
|
|4 علوم الرياضة
|6 Sport Sciences
|c 006
|e Scientific Journal of Physical Education and Sports Sciences
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Tarbiyyaẗ Al-Badaniyyaẗ wa ʿulūm Al-Rīyāḍaẗ
|l 002
|m مج27, ع2
|o 2191
|s المجلة العلمية للتربية البدنية وعلوم الرياضة
|v 027
|x 2682-2687
|
700 |
|
|
|9 653871
|a علي، أحمد علي أحمد
|g Younes, Ahmed Ali Ahmed
|e م. مشارك
|
856 |
|
|
|u 2191-027-002-006.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EduSearch
|
999 |
|
|
|c 1223981
|d 1223981
|