ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

The Effect of Perceived Entrepreneurial Leadership on Innovative Behavior: An Empirical Study on the Workers of Private Sector Pharmaceutical Companies in Dakahlia Governorate

المصدر: المجلة المصرية للدراسات التجارية
الناشر: جامعة المنصورة - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: Solirnan, Mohamed Galal (Author)
مؤلفين آخرين: ldris, Nada Asim Hussan (Co-Author)
المجلد/العدد: مج44, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 30 - 67
رقم MD: 1224168
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الريادية المدركة | الشغف الريادي | السلوك الابتكاري | Perceived Entrepreneurial Leadership | Entrepreneurial Passion | Innovative Behavior
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

35

حفظ في:
المستخلص: استهدفت هذه الدراسة تقصي أثر القيادة الريادية المدركة على السلوك الابتكاري للعاملين في شركات الأدويةبمحافظة الدقهلية. اتبعت الدراسة المنهج الاستنتاجي، ومنهج البحث الكمي. تم استخدام قائمة الاستقصاء لجمع البيئات من 253 عامل (بمعدل استجابة 100%) وتم استخدام طريقة المربعات الصغرى الجزئية( (warp-pls v.7 لاختبار فرضيات البحث والتحقق من العلاقات السببية بين متغيرات الدراسة. أظهرت نتائج البحث أن للقيادة الريادية المدركة تأثير معنوي على السلوك الابتكاري (لوضع السيناريو المدرك تأثير معنوي سلبي على السلوك الابتكاري، في حين أن لتكوين فرق العمل المدرك تأثير معنوي إيجابي على السلوك الابتكاري).

This study aims to investigate the effect of perceived entrepreneurial leadership on innovative behavior of the workers of private sector pharmaceutical companies in Dakahlia Governorate. The study employed a deductive approach, and a quantitative research method. A questionnaire was used to collect data from 253 worker (with 100% response rate). A Partial Least Square (Warp-PLS V. 7) was applied to test the research hypotheses and show the causal relationships between study variables. The research findings showed that perceived entrepreneurial leadership has a significant impact on innovative behavior (perceived scenario enactment has a negative impact on innovative behavior while perceived cast enactment has a positive impact on innovative behavior).