| LEADER |
06257nam a2200337 4500 |
| 001 |
1972474 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 654275
|a الغنميين، وصفي عبدالله عيد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر دمج عناصر القوة الوطنية على فعالية إدارة الأزمات الاستراتيجية من وجهة نظر صانعي القرارات على المستوى الاستراتيجي
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Integrating Elements of National Power on Strategic Crises Management from the Perspective of Decision Makers on the Strategic Level
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2017
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 115
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c الجامعة الاردنية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 14797
|
| 520 |
|
|
|a تهدف الدراسة إلى التعرف على أثر دمج عناصر القوة الوطنية على فاعلية إدارة الأزمات الاستراتيجية من وجهة نظر صانعي القرار على المستوى الاستراتيجي. تركز الدراسة على إبراز دور الدمج بين عناصر القوة الوطنية والآثار المترتبة على ذلك ومدى تحقيقها لإدارة استراتيجية للأزمات على نحو فعال في المملكة الأردنية الهاشمية. ترتكز الدراسة على فرضية مفادها: لا يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) لدمج عناصر القوة الوطنية (السياسية والاقتصادية والمعلوماتية والعسكرية) على فعالية إدارة الأزمات الاستراتيجية من وجهة نظر صانعي القرارات على المستوى الاستراتيجي. وبغية قبول أو رفض الفرضية والإجابة على أسئلة الدراسة، اتبعت الدراسة المنهج الوصفي الارتباطي للوقوف على العلاقة بين متغيرات الدراسة ودرجة تلك العلاقة. ولقياس ذلك وزع (175) استبيانا على عدد من صانعي القرار على المستوى الاستراتيجي في بعض المؤسسات المعنية في إدارة الأزمات خلال عام 2016، أسترجع منها (141) استبيانا، أي بنسبة 80%، كان العدد الصالح للتحليل منها (121) استبيانا، تثبت بالقياس مدى العلاقة بين عناصر القوة الوطنية وإدارة الأزمات الاستراتيجية والتكيف الاستراتيجي. أثبتت الدراسة أن عناصر القوة الوطنية لا تزال بحاجة إلى مزيد من الاهتمام لكي ترتقي إلى مستويات مرتفعة لما تتضمنه عناصرها من أبعاد حيوية وأساسية لإدارة الأزمات بأشكالها المختلفة، والحاجة إلى وجود أولوية وطنية متكاملة حول مقومات وعناصر القوة الوطنية بمنظورها الاستراتيجي المتوازن. كانت جميع أبعاد عناصر القوة الوطنية متوسطة مما يدل على وجود توزان بينها، وتفعيل للعوامل المشتركة (التحضير، التنسيق، واتخاذ القرارات المناسبة) التي تمكن من القدرة على معالجة الأزمات بفاعلية. كذلك بينت الدراسة محدودية المرونة وإعادة التكيف حيث كان مستوى بناء قدرات التكيف الاستراتيجي متوسطا، ولا تجاري الاستجابة للمتغيرات سرعة الأحداث وطبيعتها وتداخلاتها المختلفة، لذا قد يتطلب الأمر النظر في إعادة التكيف كضرورة استراتيجية مهمة من أجل الحفاظ على الفاعلية بمستوياتها المرتفعة في التعامل مع الأزمات وتداعياتها. كان للعنصرين العسكري والمعلوماتي أثرا إيجابيا على إدارة الأزمات الاستراتيجية بخلاف العنصرين الاقتصادي والسياسي اللذين لم يكن لهما تأثير، كما كان للعنصر العسكري أثر إيجابي على قدرات التكيف الاستراتيجي مع وجود تأثير دال إيجابي لقدرات التكيف الاستراتيجي على إدارة الأزمات الاستراتيجية. أوصت الدراسة بضرورة تفحص سبب ضعف مستويات الأثر الارتباطي بين متغيرات الدراسة المتمثلة في عناصر القوة الوطنية وإدارة الأزمات الاستراتيجية وقدرات التكيف الاستراتيجي، وأهمية توفير جهود تكاملية تنسيقية بين مختلف المستويات والمجالات ذات الصلة بعناصر القوة الوطنية، والاستفادة من التجارب الخاصة بالجانب العسكري والمعلوماتي بسبب إمكانية التنبؤ بها.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الأزمات
|a الأزمات الاستراتيجية
|a صانعي القرارات
|a القوى الوطنية
|a التكيف الاستراتيجي
|
| 700 |
|
|
|9 82859
|a البطوش، رضا مصطفى
|e مشرف
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-14797-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-14797-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-14797-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-14797-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-14797-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-14797-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-14797-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-14797-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-14797-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-14797-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-14797-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1224636
|d 1224636
|
