ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الإدارة العمومية الجديدة للمستشفيات ودورها في إرساء السلطة التشاركية

العنوان بلغة أخرى: The Role of the New Public Administration in Establishing the Participatory Authority in Hospitals
المصدر: مجلة الإصلاحات الإقتصادية والإندماج في الإقتصاد العالمي
الناشر: المدرسة العليا للتجارة - مخبر الإصلاحات الإقتصادية، التنمية واستراتيجيات الإندماج في الإقتصاد العالمي
المؤلف الرئيسي: وليد، بقاش (مؤلف)
المجلد/العدد: مج15, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 46 - 58
ISSN: 1112-7201
رقم MD: 1224933
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التسيير العمومي الجديد | إزدواجية السلطة | المؤسسات الإستشفائية العمومية | Dual Authority | New Public Management NPM | Pulic Hospitals
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

7

حفظ في:
المستخلص: في المؤسسات بصفة عامة عادة ما تكون هناك سلطتين سلطة استشارية تملك حق تقديم النصح، وتنفيذية تملك حق القيادة واتخاذ القرار فالثانية تلتزم بإنجاز أهداف المنظمة بينما الأولى تلتزم بتعزيز الوظيفة التنفيذية. هاته الازدواجية في السلطة تجعل المؤسسة تبدو وكأنها وحدتين منفصلتين وحدة تنفيذية، والأخرى استشارية، وتظهر هذه الازدواجية اكثر في المستشفيات من خلال بروز خاصية قوة العمل التي يمتاز بها الجهاز الطبي مما يخلق سلطة غير رسمية، تتجاوز كونها سلطة استشارية موازية بذلك السلطة التنفيذية، ولجعل الوحدتين المنفصلتين للمؤسسة الاستشارية والتنفيذية وحدة واحدة، جاء التسيير العمومي الجديد والذي يولي أهمية في تقليص ازدواجية السلطة وفرض السلطة التشاركية. تهدف هذه الدراسة إلى تحديد دور التسيير العمومي الجديد في تقليص ازدواجية السلطة بالمستشفيات العمومية بالإضافة إلى الطرق الجديدة في تسيير هذا النوع من المؤسسات الذي يتلاءم والاتجاهات الحديثة.

In general, in the institutions, dual authority occurs between the advisory authority having the right to advise, the executive who has the right to command, and the decision; the second is committed to achieving the goals of the organization while the former is committed to strengthening the executive function. This is the dual authority, which gives the institution the appearance of two separate units, an executive unit and another advisory body. This duplication is most evident in hospitals through the emergence of the characteristic work force of the medical apparatus, which creates an informal authority. In order to make the two separate units of the consultative and executive foundation a single unit, the new public administration, which attaches great importance to the reduction of the duplication of powers and the imposition of participatory power. The purpose of this study is to define the role of the new public administration in reducing the duplication of powers in public hospitals, in addition to new ways of managing this type of institution, compatible with modern trends.

ISSN: 1112-7201