ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر القيادة الإبداعية في استراتيجيات إدارة الأزمات في المؤسسات العامة في دولة قطر

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Innovative Leadership on Strategies of Crisis Management in Public Institutions in the State of Qatar
المصدر: مجلة جامعة الحسين بن طلال للبحوث
الناشر: جامعة الحسين بن طلال - عمادة البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: الحواجرة، كامل محمد يوسف (مؤلف)
مؤلفين آخرين: المري، سنيد صالح سنيد الدعية (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج7, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 310 - 336
DOI: 10.36621/0397-007-002-010
ISSN: 2519-7436
رقم MD: 1225003
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, AraBase, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الإبداعية | إستراتيجيات إدارة الأزمات | الذكاء الإستراتيجي | المؤسسات العامة | دولة قطر | Innovative Leadership | Strategies of Crisis Management | Public Institutions | The State of Qatar
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

88

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى بيان أثر القيادة الإبداعية في استراتيجيات إدارة الأزمات في المؤسسات العامة في دولة قطر، وتم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي، وتكون مجتمع الدراسة من القيادات في المؤسسات العامة في دولة قطر، ممثلة بالمراكز الوظيفية (المديرون، ونوابهم ومساعديهم، ورؤساء الأقسام)، وتم سحب عينة عشوائية بسيطة من مجتمع الدراسة بلغت 327 عنصرا، وزعت عليهم استبانة الدراسة واسترجع ما نسبته (86.05%) من الاستبانات الصالحة للتحليل الإحصائي. وتم تطوير استبانة لجمع البيانات، واستخدم عدد من الأساليب الإحصائية منها: الأوساط الحسابية والانحرافات المعيارية، والانحدار المتعدد ومعامل التضخم ومعامل التباين والتحليل العاملي الاستكشافي والتوكيدي، وأظهرت الدراسة: أن تصورات المبحوثين لمستوى الأبعاد التي تقيس القيادة الإبداعية قد جاء بدرجة متوسطة. وأن تصورات المبحوثين لمستوى الأبعاد التي تقيس متغير استراتيجيات إدارة الأزمات قد جاء بدرجة متوسطة. ووجود أثر ذي دلالة إحصائية للقيادة الإبداعية في تطوير استراتيجيات إدارة الأزمات.

The study aims to demonstrate the impact of innovative leadership on the strategies of crisis management in public institutions in the State of Qatar. The descriptive analytical approach is adopted. The study population consists of leaders in public institutions in the State of Qatar represented by functional centers (managers, their deputies and their assistants, and department heads). A simple random sample of 327 members was drawn from the study population. A questionnaire was distributed to the members of the sample. About (86.05%) of the questionnaires were retrieved for statistical analysis. A number of statistical methods were used, including means, standard deviations, multiple regression, inflation coefficient, coefficient of variation, and factor exploratory and confirmatory analysis. The study shows that the respondents' perceptions of the level of dimensions that measure innovative leadership came to a moderate degree. The respondents' perceptions of the level of the dimensions that measure the variable of strategies for the stages of crisis management also had a moderate degree. The study also indicates the presence of a statistically significant impact of innovative leadership in developing strategies of crisis management.

ISSN: 2519-7436