ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > امكانية بناء نموذج الخريطة الإ...>مارك

امكانية بناء نموذج الخريطة الإستراتيجية في إطار أبعاد بطاقة الأداء المتوازن بمؤسسة إسمنت - تبسة

العنوان بلغة أخرى: The Possibility of Building a Strategic Map Model within the Framework of the Dimensions of the Balanced Scorecard at Tebessa Cement Corporation
المصدر: مجلة الدراسات المالية والمحاسبية والإدارية
الناشر: جامعة العربي بن مهيدي أم البواقي - مخبر المالية، المحاسبة، الجباية والتأمين
المؤلف الرئيسي: بوطورة، فاطمة الزهراء (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Boutora, Fatma Zohra
مؤلفين آخرين: سمايلي، نوفل (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج8, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: جوان
الصفحات: 349 - 369
DOI: 10.35392/1772-008-002-017
ISSN: 2352-9962
رقم MD: 1225981
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المؤسسات الاقتصادية | الأداء الاستراتيجي | الخريطة الإستراتيجية | بطاقة الأداء المتوازن | مؤسسة إسمنت - تبسة
كلمات المؤلف المفتاحية:
بطاقة الأداء المتوازن | الخريطة الإستراتيجية | مؤسسة إسمنت - تبسة | Balanced Scorecard | Strategic Map | Tebessa Cement Corporation
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

8

حفظ في:
LEADER 02746nam a22002657a 4500
001 1973856
024 |3 10.35392/1772-008-002-017 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a بوطورة، فاطمة الزهراء  |g Boutora, Fatma Zohra  |e مؤلف  |9 560070 
245 |a امكانية بناء نموذج الخريطة الإستراتيجية في إطار أبعاد بطاقة الأداء المتوازن بمؤسسة إسمنت - تبسة 
246 |a The Possibility of Building a Strategic Map Model within the Framework of the Dimensions of the Balanced Scorecard at Tebessa Cement Corporation 
260 |b جامعة العربي بن مهيدي أم البواقي - مخبر المالية، المحاسبة، الجباية والتأمين  |c 2021  |g جوان 
300 |a 349 - 369 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تهدف هذه الدراسة إلى إبراز دور الخريطة الاستراتيجية كأسلوب حديث في قياس الأداء الاستراتيجي في إطار الأبعاد الأربعة لبطاقة الأداء المتوازن. ومن خلال الدراسة الميدانية بمؤسسة إسمنت-تبسة تبين أهمية الخريطة الاستراتيجية كحلقة وصل بين صياغة الاستراتيجية وتنفيذها في إطار أبعاد بطاقة الأداء المتوازن. 
520 |b This study aims to highlight the role of the strategic map as a modern method in measuring strategic performance within the framework of the four dimensions of the balanced scorecard. Through the field study at Tebessa Cement Corporation, it shows the importance of the strategic map as a link between formulating and implementing the strategy within the framework of the dimensions of the balanced performance card. 
653 |a المؤسسات الاقتصادية  |a الأداء الاستراتيجي  |a الخريطة الإستراتيجية  |a بطاقة الأداء المتوازن  |a مؤسسة إسمنت - تبسة 
692 |a بطاقة الأداء المتوازن  |a الخريطة الإستراتيجية  |a مؤسسة إسمنت - تبسة  |b Balanced Scorecard  |b Strategic Map  |b Tebessa Cement Corporation 
773 |4 إدارة الأعمال  |6 Business  |c 017  |e Journal of Financial, Accounting and Managerial Studies  |f Mağallaẗ al-dirāsāt al-māliyaẗ al-muḥāsabiyaẗ wa al-idāriyaẗ  |l 002  |m مج8, ع2  |o 1772  |s مجلة الدراسات المالية والمحاسبية والإدارية  |v 008  |x 2352-9962 
700 |a سمايلي، نوفل  |g Smaili, Naoufel  |e م. مشارك  |9 327675 
856 |u 1772-008-002-017.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1225981  |d 1225981 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.