ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الرهانات الاقتصادية للمؤسسات ا...>الوصف

الرهانات الاقتصادية للمؤسسات الإعلامية الجزائرية: قناة الشروق تيفي أنموذجا

العنوان بلغة أخرى: The Economic Stakes of the Algerian Media Institutions: Al-Shorouk TV. as a Model
المصدر: مجلة البحوث والدراسات العلمية
الناشر: جامعة يحيى فارس المدية
المؤلف الرئيسي: علاق، عبدالصمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج16, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يناير
الصفحات: 321 - 337
ISSN: 1112-7511
رقم MD: 1226928
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, EduSearch
مواضيع:
وسائل الإعلام | التنمية الاقتصادية | القنوات الفضائية | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
المؤسسة الإعلامية | القطاع السمعي البصري | التسيير الاقتصادي | Media Establishment | Audiovisual Sector | Economic Management
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: المؤسسات الإعلامية أضحت من بين أبرز المؤسسات في المجتمع حاليا نظرا للدور البارز الذي تلعبه في تكوين الرأي العام، وتوجيه المجتمع وتوعيته. من خلال هذه الدراسة سوف نكتشف واقع التسيير الاقتصادي للمؤسسة الإعلامية الجزائرية وما إذا كانت المؤسسة الإعلامية الجزائرية تواكب التطورات التي تميز المؤسسات الإعلامية العالمية من خلال عرض بعض النماذج لمؤسسات تلفزيونية فضائية من ضمن العديد من المؤسسات الحاصلة على تراخيص لمزاولة النشاط في ظل الاستفادة من قانون فتح القطاع السمعي البصري للخواص. من أبرز النتائج المتحصل عليها نجد أن التسيير في المؤسسة الإعلامية الجزائرية الخاصة يكون عادة من قبل مالك المؤسسة، وهذا قد يؤدي إلى انسداد مالي في حالة المحدودية المالية لهذا الأخير، في حين نسجل أن التسيير والتدبير في المؤسسة الإعلامية مهما كان نوعها يتطلب أولا خبرات وكفاءات عالية في التسيير الاقتصادي والتدبير الإداري وتنمية الموارد البشرية، وثانيا تشغيل الآلات والمعدات المتطورة، بالإضافة للخبراء في المعلوماتية.

Media institutions have become one of the most prominent institutions in society today. Through this study, we will discover the reality of the economic management of the Algerian media institution and whether the Algerian media institution keeps pace with the developments that characterize international media institutions by presenting some models of satellite television institutions among many of the institutions that have obtained licenses to practice the activity in light of the benefit of the law to open the sector Audiovisual properties. As important results, we find that management in the private Algerian media institution is usually by the owner of the institution, and this may lead to a financial blockage in the case of the latter’s financial limitations, while we note that management in the media institution, whatever its type, requires first of all expertise and high competencies in Economic management.
ISSN: 1112-7511

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.