ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

الثقافة التنظيمية وعلاقتها بالأداء الوظيفي للعاملين ببعض المنظمات الريفية

العنوان بلغة أخرى: Organizational Culture and its Relationship with the Job Performance of Employees in some Rural Organizations
المصدر: مجلة الاقتصاد الزراعي والعلوم الاجتماعية
الناشر: جامعة المنصورة - كلية الزراعة
المؤلف الرئيسي: جاد الله، أماني مغاوري (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Gad Allah, Amany Meghauri
المجلد/العدد: مج11, ع12
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 1039 - 1047
DOI: 10.21608/JAESS.2020.161882
ISSN: 2090-3634
رقم MD: 1229088
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الثقافة التنظيمية | الأداء الوظيفي
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يستهدف البحث بصفة رئيسية: دراسة الثقافة التنظيمية وعلاقتها بالأداء الوظيفي، وكذا درجة إسهام المتغيرات المستقلة المدروسة في تفسير التباين الحادث في الأداء الوظيفي بجوانبه المدروسة للعاملين المبحوثين. أجري البحث على عينة قوامها 150 مبحوثا من العاملين بالوحدة الصحية والمحلية، ومركز الشباب، وبنك القرية، والمدرسة الإعدادية المشتركة، ومركز الخدمات الاجتماعية بقرية نواج، مركز طنطا، بمحافظة الغربية. تم اختيارهم عشوائيا بنسبة تمثل 50% من حجم الشاملة البالغ عددها 299 مبحوث، وتم توزيع العينة بنفس نسبة وجود هؤلاء المبحوثين بكل منظمة ريفية. وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، مع تصميم استمارة استبيان بالمقابلة الشخصية لجمع البيانات، واستخدمت التكرارات، والنسب المئوية، والمتوسط الحسابي، والانحراف المعياري، ومعامل الارتباط البسيط لبيرسون، ومعامل التحليل الانحداري المتدرج الصاعد، واختباري "ت"، و "ف" في عرض النتائج. وكانت أهم النتائج على النحو التالي: -ما يزيد عن نصف العاملين المبحوثين (56%) يرون أن مستوي الثقافة التنظيمية إجمالا متوسط. -ما يقرب من نصف العاملين المبحوثين (49.3%) يرون أن مستوي الأداء الوظيفي إجمالا مرتفع. -المتغيرات المستقلة التي تسهم إسهاما معنويا فريدا في تفسير التباين في الأداء الوظيفي للعاملين المبحوثين هي: التوقعات التنظيمية، والمعتقدات التنظيمية، والقيم التنظيمية، وإدراك مفهوم التنمية.

The research aims mainly to determine levels of the organizational culture and job performance of the employees in some rural organizations, as well as the degree of contribution of the independent variables studied in explaining the variation in the job performance of the respondent employees. The research was conducted on a sample amounted to 150 respondents from the employees 'in the health and local unit, youth center, village bank, joint preparatory school, and social services center in Nawag village, Tanta district, Gharbiah governorate. They were randomly selected, representing 50% of the overall size of the population which amounted to 299 respondents, and the sample was distributed by the same percentage of their existence in each rural organization. The descriptive analytical approach was used; the personal interviewing questionnaire was used for collecting data. Frequencies, percentages, weighted mean, Pearson's simple correlation coefficient, multiple regression coefficient, and "t" & "F" test were used as statistical tools for explaining and interpreting results. The most important results were as follows - : More than half of the respondent employees (56%) believe that the overall organizational culture level is medium. - Approximately half of the respondent employees (3.49%) think that their job performance is high - .The independent variables that contribute an unique significance contribution in explaining the variance in the job performance of the employees surveyed are: organizational expectations, organizational beliefs, organizational values, and perception of the concept of development.

ISSN: 2090-3634