ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور الإدارة الضريبية وممارساتها في زيادة إيرادات ضريبة القيمة المضافة

العنوان بلغة أخرى: The Role of Tax Management and its Practices in Increase Value Added Tax (VAT) Revenues
المؤلف الرئيسي: محمود، معتز بالله جميل قاسم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: العطعوط، سامح مؤيد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2016
موقع: نابلس
الصفحات: 1 - 116
رقم MD: 1230759
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة النجاح الوطنية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: فلسطين
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

177

حفظ في:
LEADER 08086nam a2200337 4500
001 1979189
041 |a ara 
100 |9 657507  |a محمود، معتز بالله جميل قاسم  |e مؤلف 
245 |a دور الإدارة الضريبية وممارساتها في زيادة إيرادات ضريبة القيمة المضافة 
246 |a The Role of Tax Management and its Practices in Increase Value Added Tax (VAT) Revenues 
260 |a نابلس  |c 2016 
300 |a 1 - 116 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة النجاح الوطنية  |f كلية الدراسات العليا  |g فلسطين  |o 2073 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى معرفة دور الإدارة الضريبية وممارساتها في زيادة إيرادات ضريبة القيمة المضافة، وتناولت الدراسة بعض العموميات في ضريبة القيمة المضافة وكيفية احتسابها ووضحت مهام الإدارة الضريبية وحجم التهرب الضريبي في قطاعات أهمها الطب والمحاماة والمركبات العمومية والتجارية، كما وتناولت أقسام الإدارة الضريبية ومهامها وممارساتها القانونية والإدارية. ومن أجل الوصول إلى هدف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي وتم اختيار عينة للدراسة تكونت من (111) موظف وموظفة من العاملين في دائرة ضريبة القيمة المضافة، حيث تم تطوير استبانة وعرضها على عدد من المحكمين من ذوي الخبرة والاختصاص وتم توزيعها على عينة الدراسة، وقد بلغت قيمة معامل الثبات (0.95) وهو معامل ثبات جيد يفي بأغراض البحث العلمي. واقتصرت هذه الدراسة على دوائر ضريبة القيمة المضافة في الضفة الغربية والتي خرجت بعدة نتائج كان أهمها: 1-لا تقوم الإدارة الضريبية بنشر ثقافة الالتزام الضريبي الطوعي حيث ما تقوم به من ممارسات إدارية من أجل توسيع القاعدة الضريبية لا يكون على أسس صحيحة وسليمة. 2-إن الإدارة الضريبية مقصرة في التعامل مع الوزارات والنقابات المهنية والحرفية في ضبط المتهربين من ضريبة القيمة المضافة مثل وزارة المواصلات والصحة ونقابة المحامين وغيرها من الوزارات التي تعطي رخص العمل ومزاولة المهنة. 3-تستخدم الإدارة الضريبية سلطاتها في الاطلاع والاستيضاح والتبرير ولكنها لا تستخدم سلطاتها الإدارية مثل الحجز على الأموال ومقتنيات المشروع أو المحل التجاري. 4-تتساهل الإدارة الضريبية بشكل كبير ومفرط في تطبيق العقوبات والغرامات القانونية، وبالتالي يدفع المكلفين بعدم الالتزام في التسجيل ودفع ضريبة القيمة المضافة. 5-تطبق الدوائر الضريبية مبادئ الحوكمة بشكل متوسط وليس كامل بالإضافة على ضعف الخبرة والكفاءة للموظف الضريبي في مبادئ الحوكمة. 6-يمتلك الموظف الضريبي المهارات العالية في إنجاز عمله بأسرع وقت وأقل تكلفة وهذا ما يتوافق مع القاعدة الاقتصادية للضريبة. 7-أثبت برنامج الإيرادات الموحد (RMS) كفاءته في عمليات التدقيق الضريبية رغم حداثة تطبيقه في إعطاءه مؤشرات إلى حالات التهرب الضريبي وانخفاض الربحية والصفقات من خلال تحليل السلسلة الزمنية لمبيعات المكلف الشهرية والسنوية. 8-ينقص الموظف الضريبي الكفاءة والخبرة في عدة أمور منها: أ-المعايير المحاسبية الدولية المتعلقة في التدقيق الضريبي. ب-المهارات والخبرات المحاسبية والمهارات البرمجية في البرامج المحاسبية المستخدمة في المنشآت التجارية. ت-المهارات المتعلقة في الاتصال والتواصل مع المكلفين والتعامل معهم بالشكل الذي يلائم كلا على حدى. ث-عدم المعرفة والدراية الكاملة في مبادئ الحوكمة. وأهم ما توصي به هذه الدراسة: 1-عقد الندوات وتنظيم ورش العمل الخاصة في تعريف المكلف بأهمية ضريبة القيمة المضافة المالية والاقتصادية وتعريف المواطنين بأهمية الحصول على الفاتورة والتعامل مع المسجلين في ضريبة القيمة المضافة. 2-العمل على تطوير الكشف الميداني، وأن يكون مرتبطا بالغرفة التجارية ووزارة الاقتصاد الوطني والنقابات العمالية والمهنية. 3-العمل على التنسيق بين الإدارات الضريبية، والحكومية لما فيه تضييق على رقعة التهرب الضريبي من ضريبة القيمة المضافة. 4-تفعيل الجهات الرقابية على المكاتب الضريبية حول التساهل في العقوبات، والغرامات نظرا للتساهل المفرط لدى الإدارة الضريبية مع المكلفين. 5-الحاجة إلى دراسات معمقة ومتعلقة بالحوكمة، وتطبيقاتها داخل الإدارة الضريبية لما لها من الأثر الإيجابي في الضبط الرقابي داخل الإدارات الضريبية مما ينعكس إيجابا على كفاءة وفاعلية الموظفين وزيادة الإيرادات. 6-أن يكون الأساس القانوني لموظفين القطاع الضريبي، قانون خاص بهم يميزهم عن باقي الموظفين الحكوميين. 7-العمل على تدريب الموظفين فيما يتعلق بمعايير التدقيق العامة، ومعايير المحاسبة الدولية وامتلاكهم الفطنة في التدقيق والاستيضاح والتبرير. 8-العمل على تجهيز دليل للمكلف يشرح فيه بعض نصوص الأوامر العسكرية الهامة ومنها القطاعات الخاضعة والمعفاة وواجبات التسجيل والدفع والإرجاع وتعبئة النماذج الضريبية وكيفية الاحتساب. 
653 |a الإدارة الضريبية  |a القيمة المضافة  |a المنازعات الضريبية  |a التهرب الضريبي  |a قوانين الضرائب  |a الضرائب المقطوعة 
700 |a العطعوط، سامح مؤيد  |g Al-Atout, Sameh  |e مشرف  |9 144478 
856 |u 9808-010-001-2073-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9808-010-001-2073-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9808-010-001-2073-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9808-010-001-2073-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9808-010-001-2073-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9808-010-001-2073-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9808-010-001-2073-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9808-010-001-2073-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9808-010-001-2073-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9808-010-001-2073-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9808-010-001-2073-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 1230759  |d 1230759