| LEADER |
04973nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1982314 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a البشابشة، سامر عبدالمجيد هزيم
|g Al-Bashabshah, Samer Abdul-Majid
|e مؤلف
|9 82214
|
| 245 |
|
|
|a أثر المرونة الإستراتيجية في تحقيق النجاح الإستراتيجي في الشركات الأردنية لصناعة الأدوية البشرية
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Strategic Flexibility in Achieving Strategic Success at Jordanian Companies for Human Pharmaceutical Manufacturing
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الزقازيق - كلية التجارة
|c 2022
|g يناير
|
| 300 |
|
|
|a 383 - 433
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى قياس وتحليل أثر المرونة في تحقيق النجاح الاستراتيجي، في الشركات الأردنية، لصناعة الأدوية البشرية، وتكون مجتمع الدراسة من العاملين في الإدارتين: العليا، والوسطى لدى هذه الشركات، البالغ عددها (6) شركات، واستخدم أسلوب المسح الشامل للمسميات الوظيفية: (مدير عام، نائب/ مساعد مدير عام، مدير دائرة، رئيس قسم) البالغ عددهم (320) مبحوثا. واعتمد المنهج الوصفي التحليلي، باستخدام الاستبانة، كأداة لجمع البيانات من عينة الدراسة، وتكونت من (30) فقرة. كما تم استخدام العديد من الأساليب الإحصائية، من أبرزها: المتوسطات الحسابية، والانحرافات المعيارية، وتحليل المسار باستخدام الرزمة الإحصائية (SMART-PLS, 3). وتوصلت الدراسة إلى وجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (a< 0.05) للمرونة الاستراتيجية، في تحقيق النجاح الاستراتيجي في الشركات الأردنية لصناعة الأدوية البشرية. كما أظهرت الدراسة وجود أثر لأبعاد المرونة الاستراتيجية الآتية: المرونة السوقية، والإنتاجية، والموارد البشرية في تحقيق النجاح الاستراتيجي. وقد أوصت الدراسة بضرورة تبني الشركات الأردنية لصناعة الأدوية البشرية محل الدراسة منهج المرونة الاستراتيجية بأبعادها المختلفة؛ لدورها في تحقيق النجاح الاستراتيجي.
|
| 520 |
|
|
|b The study aimed to measure and analyze the impact of strategic flexibility in achieving Strategic Success at Jordanian companies for human pharmaceutical manufacturing, the study population consisted of all managers in top and middle - level managements in these companies totaled of (6) companies, and the study conducted a comprehensive survey for job titles (General Manager, Deputy / Assistant General Manager, Department Director, Section Head) totaled of (320) respondents. The study adopted the descriptive - analytical approach, and used a questionnaire consisted of (30) items as a tool to collect data from the study sample. Several statistical methods were used, most notably arithmetic averages, standard deviations, and path analysis using statistical package (SMART – PLS, 3). The study found that there is a statistically significant effect at the significance level of (α≤0.05) for strategic flexibility in achieving strategic success at Jordanian companies for human pharmaceutical manufacturing. The study also found an impact of the following dimensions of strategic flexibility: market flexibility, productivity, and human resources in achieving strategic success. The study recommended the necessity of the Jordanian companies for human pharmaceutical manufacturing to adopt the methodology of strategic flexibility with its various dimensions, for its important role in achieving strategic success.
|
| 653 |
|
|
|a الشركات الصناعية
|a الإدارة الاستراتيجية
|a المرونة الإستراتيجية
|a النجاح الإستراتيجي
|a شركات صناعة الأدوية
|a الأردن
|
| 692 |
|
|
|a المرونة الإستراتيجية
|a النجاح الإستراتيجي
|a الشركات الأردنية لصناعة الأدوية البشرية
|b Strategic Flexibility
|b Strategic Success
|b Jordanian Companies for Human Pharmaceutical Manufacturing
|
| 700 |
|
|
|a الجعافرة، أسمهان عبدالكريم
|e م. مشارك
|9 658933
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 010
|e Journal of Business Research
|l 001
|m مج44, ع1
|o 0712
|s مجلة البحوث التجارية
|v 044
|
| 856 |
|
|
|u 0712-044-001-010.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1233600
|d 1233600
|
