ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الفرق في إستراتيجيات التعامل ت...>الوصف

الفرق في إستراتيجيات التعامل تجاه الضغوط المهنية تبعا لنتغير الجنس

العنوان بلغة أخرى: The Differences in Coping According to the Gender Variable among Sonatrach Employees
المصدر: مجلة أبعاد
الناشر: جامعة وهران 2 محمد بن أحمد - مخبر الأبعاد القيمية للتحولات الفكرية والسياسية
المؤلف الرئيسي: زريبي، أحلام (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Zeribi, Ahlem
المجلد/العدد: مج8, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: جويلية
الصفحات: 421 - 436
رقم MD: 1233630
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
ضغوطات العمل | الضغوط الإدارية | الصحة النفسية | الاستراتيجيات الإيجابية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الضغوط | الضغوط المهنية | إستراتيجيات التعامل | إستراتيجيات التعامل اتجاه الضغوط المهنية | عمال شركة سوناطراك | Stress | Professional Stress | Coping | Coping Strategy | Sonatrach Employees
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة الحالية لاختبار الفروق في استراتيجيات التعامل تجاه الضغوط المهنية تبعا لمتغير الجنس بشركة سوناطراك. استخدمت الباحثة في هذه الدراسة المنهج الوصفي، وبلغ عدد أفراد عينة الدراسة (100) فرد من إطارات عليا، وإطارات، ومتحكمين، ومنفذين تم اختيارهم بطريقة العينة العشوائية البسيطة. حيث تم جمع البيانات باستخدام مقياس استراتيجيات التعامل (ciss) (coping). وقد توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: بعد حل المشكل يعتبر من الاستراتيجيات الأكثر استخداما من قبل عمال شركة سوناطراك. عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين الذكور والإناث في استراتيجيات التعامل.

The current study aims to examine the differences in coping according to the gender variable among Sonatrach employees. Data were collected using a test to measuring coping. (100) employees participated in the study. The study revealed that: The problem-solving dimension is one of the strategies most used by Sonatrach employees. There are no statistically significant differences in coping according to gender.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.