ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > محاسبة الإدارة البيئية كإطار ل...>الوصف

محاسبة الإدارة البيئية كإطار لربط بطاقة الأداء المستدام المتوازن والافصاح عن الاداء البيئي المستدام في المؤسسة الاقتصادية: مقارنة بيئية اجتماعية

العنوان بلغة أخرى: The Environmental Management Accounting as a Framework for Linking the Sustainability Balanced Scorecard with Disclosing the Sustainable Environmental Performance in the Economic Entity: A Systematic Review of Environmental Social Approach
المصدر: مجلة العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير
الناشر: جامعة سطيف 1 - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: محمادي، وليد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: تيجاني، بالرقي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج21, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 230 - 253
ISSN: 1112-3443
رقم MD: 1235261
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الثقافة البيئية | المحاسبة البيئية | الاداء المؤسسي
كلمات المؤلف المفتاحية:
محاسبة الإدارة البيئية كإطار لربط الأداء المستدام المتوازن والافصاح عن الاداء البيئي المستدام في المؤسسة الاقتصادية: | مؤشرات الأداء البيئي | بطاقة الأداء المتوازن | التنمية المستدامة | التأهيل البيئي | الافصاح البيئي | نظام الإدارة البيئية | Environnemental Performance Indicator | Balanced Scorecard(BSC) | Sustainable Development | Environmental Rehabilitation | Environmental Disclosure | Environmental Management System
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

70

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى إبراز أهمية تقييم أداء المؤسسة عن طريق تطبيق بطاقة الأداء المتوازن المستدام باعتبارها من أهم الأدوات الواعدة مستقبليا من أجل دمج الأفضل للجوانب البيئية، الاجتماعية والاقتصادية لقياس وإدارة استدامة المؤسسات، وذلك للاستفادة من أهم المرتكزات و المنظورات التي تعتمد عليها في تقييم أدائها الشامل، وكيف يمكن استخدام هذه الأداة في إدخال مؤشرات الأداء البيئي ضمن المؤشرات والأبعاد الأخرى التي تحتويها البطاقة لنصل إلى بطاقة أداء متوازن مستدامة، وقد بدأت الدراسة بمناقشة تطور مؤشرات ونظم قياس الأداء لتناسب استراتيجيات العمل واتجاهات التغير في المؤشرات ونظم قياس الأداء، وصولا إلى تقييم الأداء البيئي ومؤشرات التقييم السائدة، ثم حاولت الدراسة إعطاء خلفية عن ماهية بطاقة الأداء المتوازن والتطورات المصاحبة لها من الجيل الأول إلى الجيل الثالث وكيفية إعدادها، لتصل الدراسة في الأخير إلى الجزء الأساسي في البحث حيث ناقشت ماهية استدامة الشركات وكيفية ربط عناصرها بمؤشرات بطاقة الأداء المتوازن ودمج المعلومات البيئية والاجتماعية لنصل إلى بطاقة الأداء المتوازن البيئية. كما تم تبيان أهمية بطاقة الأداء المتوازن كالأداة مناسبة لتحويل الإستراتيجية إلى واقع عملي قادرة على تحويل الإستراتيجية إلى مؤشرات أداء واقعية، تعمل على تأسيس نظام وإستراتيجية محكمة مقاسة ومتابعة بكفاءة تامة في المنظمة.

This study aims to highlight the most important performance of the by applying a balanced and sustainable performance card to take advantage of the most important pillars and perspectives that depend on it in the overall performance, and how this tool can be used in the release of environmental performance indicators among the indicators and other dimensions contained in the card will not reach a balanced and sustainable performance card, and the study began by discussing the development of indicators and measurement indicators. Performance to suit business strategies and trends of change in indicators and performance measurement systems, down to environmental performance evaluation and prevailing evaluation indicators, then the study tried to give a background on what is a BSC and the accompanying developments from the first to the third generation and how to prepare it, to reach the study in the end to the main part of the research where discussed the sustainability of companies and how to link their supporters to the performance card indicators to balance and integrate environmental and social environmental information to reach the BSC. The importance of a BSC has also been demonstrated as the appropriate tool to turn the strategy into a practical reality capable of transforming the strategy into realistic performance indicators that establish a well-measured system and measurable strategy in the organization.
ISSN: 1112-3443

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.