ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تقييم نسبة التغيير في أعضاء الهيئات الإدارية للأندية والاتحادات الرياضية في محافظة دهوك

العنوان بلغة أخرى: Assessment of the Rate of Change in the Members of the Administrative Members of Sports Clubs and Federations in Dohuk Governorate
المصدر: مجلة الرافدين للعلوم الرياضية
الناشر: جامعة الموصل - كلية التربية الرياضية
المؤلف الرئيسي: النعيمي، ضرغام جاسم محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الدوسكي، جلال كمال محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج21, ع68
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2018
الصفحات: 188 - 205
ISSN: 1993-9345
رقم MD: 1235691
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدف البحث للتعرف على نسبة التغيير في أعضاء الهيئات الإدارية للأندية والاتحادات الرياضية ولدورتين انتخابية في محافظة دهوك، وتم استخدام المنهج الوصفي بطريقة المسح والذي يقوم على الوصف والتحيل لملائمته لطبيعة البحث. تحدد مجتمع البحث عن طريق الحصر الشامل لرؤساء وأعضاء الاتحادات والأندية الرياضية في محافظة دهوك لدورتين انتخابية والبالغ عددهم (134) عضوا لكل دورة انتخابية وموزعين على (28) اتحاد و(6) أندية وبذلك بلغ المجتمع الكلي (268) عضوا. وتم استخدام تحليل المحتوى والمقابلة الشخصية كوسيلتين لجمع المعلومات، وتم استخدام النسبة المئوية كوسيلة إحصائية لتحليل البيانات. ومن أهم الاستنتاجات التي توصل إليه الباحثان هي أن أكثر الاتحادات والأندية الرياضية لم تشمل بسياسة التغيير في الدورة الانتخابية الأولى والثانية، وعدم وصول مفاهيم فلسفة التغيير إلى جذور ثقافة الاتحادات والأندية الرياضية في محافظة دهوك. وأوصى الباحثان بضرورة اعتماد فلسفة التغيير كمرحلة سلوكية فاعلة تركز على الفعل والسلوك والحركة في الاتحادات والأندية الرياضية في محافظة دهوك.

The research aims to identify the percentage of change in the members of the Administrative members of sports clubs and federations in election cession in the governorate of Dohuk. Descriptive approach has been used with survey style, which is based on the description and analysis for its suitability to the nature of the research. The research community is determined by a comprehensive inventory of the presidents and members of federations and clubs in Dohuk governorate. (134) members for each electoral cycle and distributed to (28) federations and (6) clubs so the total society (268) members. Content analysis and personal interview were used as mean to collection, percentage was also used to collect data analysis' The most important conclusions reached by the researchers was that more unions Sports clubs did not include the policy of change in the first and second elections, and the lack of access to the concepts of the philosophy of change to the roots of the culture of federations and sports clubs in the province of Dohuk. The researchers recommended the need to adopt the philosophy of change as an active behavioral stage focused on the action and behavior and movement in the federations and sports clubs in the governorate of Dohuk.

ISSN: 1993-9345