ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







معوقات اتخاذ القرار الإداري و سبل تذليلها

المصدر: أعمال ندوات وملتقيات: دور الأحصاء وبحوث العمليات في اتخاذ القرارات
الناشر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية
المؤلف الرئيسي: بخيت، قمر محمد (مؤلف)
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2010
مكان انعقاد المؤتمر: القاهرة
الهيئة المسؤولة: المنظمة العربية للتنمية الإدارية
الصفحات: 205 - 218
رقم MD: 123784
نوع المحتوى: بحوث المؤتمرات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

807

حفظ في:
LEADER 04343nam a22002057a 4500
001 0511816
044 |b مصر 
100 |9 187235  |a بخيت، قمر محمد  |e مؤلف 
245 |a معوقات اتخاذ القرار الإداري و سبل تذليلها 
260 |b المنظمة العربية للتنمية الإدارية  |c 2010 
300 |a 205 - 218 
336 |a بحوث المؤتمرات 
500 |a ورقة عمل مقدمة في ندوة " الإحصاء و بحوث العمليات و معوقات استخدامها في اتخاذ القرارات الإدارية في الدول العربية " ، القاهرة - جمهورية مصر العربية ، يوليو 2009 . 
520 |a الحمد لله رب العالمين والصلاة والسلام على اشرف المرسلين وعلى اله وصحبه أجمعين وبعد ترتبط فاعلية الإدارة، ونجاح المنظمات وتحقيق الأهداف المرجوة، ارتباطاً وثيقاً بعملية اتخاذ القرارات، التي تشكل محوراً رئيسياً للعملية الإدارية. فالعملية الإدارية سلسلة من القرارات المستمرة والمتصلة والتي تشتمل على عدد من الخطوات المترابطة والمتكاملة ويتطلب أداء كل خطوة قدر من المعلومات والخبرات والإجراءات التي يتوقف عليها سلامة القرار ودقته وفاعليته في تحقيق الأهداف المنشودة. فإن الفعالية تمثل محور القرار الإداري وجوهر رشده. فالقرارات هي الوسيلة التي تمارس من خلالها جميع وظائف الإدارة من - تخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة - فمثلاً تتخذ القرارات في كل مرحلة من مراحل وضع الخطة من حيث تحديد الأهداف ووضع السياسات وإعداد البرامج وتحديد الموارد الملائمة. كذلك في التنظيم تظهر أهمية اتخاذ القرارات في توظيف الموارد البشرية والمادية. من تحديد الهيكل التنظيمي وحجمه وأسس تقسيم الإدارات. وتقاس على ضوئها كفاءة الرؤساء وقدرتهم على تحمل المسئولية والبت في الأمور. وتوجيه المرؤوسين وإقناعهم بقبول القرار الذي اتخذوه مما يؤدي إلى تحقيق أهداف المنظمة. وبالرغم من أهمية القرارات في العملية الإدارية إلا أنها تواجه بعدد من المعوقات التي تحتاج إلى قدر من المعالجة. وعليه تناولت الباحثة هذا الموضوع في مقدمة وثلاث مباحث وخاتمة اشتملت على النتائج والتوصيات. اشتمل المبحث الأول على المفاهيم الأساسية للقرار الإداري من مفهوم القرار، صنع واتخاذ القرار، توضيح الفروق بين صنع القرار واتخاذه. وتناولت في المبحث الثاني معوقات اتخاذ القرار من عوائق معلوماتية وشخصية ومادية وكذلك تعرض لعامل الوقت كأداة حاسمة لاتخاذ وتنفيذ القرارات. أما في المبحث الثالث فتعرض البحث لسبل تذليل المعوقات. ومن ثم جاءت خاتمة البحث وفيها ما توصل إليه البحث من نتائج وتوصيات. 
653 |a التحليل الإحصائي  |a اتخاذ القرارات  |a صناعة القرار  |a القرارات الإدارية  |a جمع المعلومات  |a البيانات الإحصائية  |a المعوقات الإدارية  |a الاتصال الفعال  |a التفكير العلمي  |a ادارة الوقت  |a الهيكل التنظيمي 
773 |c 007  |d القاهرة  |i المنظمة العربية للتنمية الإدارية  |l 000  |o 8532  |s أعمال ندوات وملتقيات: دور الأحصاء وبحوث العمليات في اتخاذ القرارات  |v 000 
856 |u 8532-000-000-007.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 123784  |d 123784 

عناصر مشابهة