ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Éléments d’intelligence Économique Appliqués à L’industrie du Diamant: Une Analyse Stratégique du Modèle Botswanais

العنوان بلغة أخرى: Competitive Intelligence in the Diamond Industry: A Strategic Study of the Botswana Model
المصدر: ملفات الأبحاث في الاقتصاد والتسيير
الناشر: جامعة محمد الأول - كلية العلوم القانونية والإقتصادية والإجتماعية - مركز الدراسات والبحوث الانسانية والاجتماعية
المؤلف الرئيسي: Noah, Fabrice Noah (Author)
المجلد/العدد: مج9, ع1
محكمة: نعم
الدولة: المغرب
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: يونيو
الصفحات: 93 - 108
ISSN: 2336-064x
رقم MD: 1239843
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
Botswana | Competitive Intelligence | Local Content | Dialectic of Intelligence | Africa Mining Vision
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

3

حفظ في:
LEADER 03120nam a22002417a 4500
001 1989207
041 |a fre 
044 |b المغرب 
100 |9 662333  |a Noah, Fabrice Noah  |e Author 
245 |a Éléments d’intelligence Économique Appliqués à L’industrie du Diamant:  |b Une Analyse Stratégique du Modèle Botswanais 
246 |a Competitive Intelligence in the Diamond Industry:  |b A Strategic Study of the Botswana Model 
260 |b جامعة محمد الأول - كلية العلوم القانونية والإقتصادية والإجتماعية - مركز الدراسات والبحوث الانسانية والاجتماعية  |c 2020  |g يونيو 
300 |a 93 - 108 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |b The Botswana’s diamond industry is a "best practice" in the African context characterized by the "paradox of plenty". The efforts made by the successive political regimes, to improve the mining industry governance, have resulted in a rigorous development planning. Understanding the "Botswana model" is tantamount to analyze the key role played by the State in building a strong economy. The objective of this paper is to assess the contribution of competitive intelligence to the success of the "Botswana model". We use geopolitical analysis to understand the complex dynamics structuring the mining sector. The strategic successes achieved in the downstream diamond industry are thus put into perspective by the failure to build a dynamic competitive intelligence structure marked by weak intersect oral linkages.  |d L’industrie du diamant au Botswana fait office de « best practice » dans le contexte africain marqué par le « paradoxe de l’abondance ». Cela s’explique, sans doute, par l’intérêt que les régimes politiques successifs ont accordé à une planification du développement rigoureuse. Comprendre le « modèle botswanais » revient à analyser le rôle central joué par l’Etat dans la construction d’une économie solide. L’objectif de cet article est d’évaluer l’apport de l’intelligence économique au succès du « modèle botswanais ». L’analyse géopolitique dont nous faisons usage permet d’éclairer les dynamiques concurrentielles qui structurent le jeu minier. Les succès stratégiques remportés dans l’aval sont, ainsi, relativisés par l’échec de la construction d’une structure d’intelligence économique dynamique marquée par la faiblesse des liens intersectoriels. 
653 |a صناعة الألماس  |a قطاع التعدين  |a بوتسوانا  |a الميزة التنافسية 
692 |b Botswana  |b Competitive Intelligence  |b Local Content  |b Dialectic of Intelligence  |b Africa Mining Vision 
773 |4 الاقتصاد  |4 القانون  |6 Economics  |6 Law  |c 005  |f Milaffātu abḥāṯ fī al-qtiṣādi wa al-ttasyīr  |l 001  |m مج9, ع1  |o 1356  |s ملفات الأبحاث في الاقتصاد والتسيير  |t Research Files in Economy and Management  |v 009  |x 2336-064x 
856 |u 1356-009-001-005.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
995 |a IslamicInfo 
999 |c 1239843  |d 1239843